组织管理

第六篇：组织变革与组织生命周期
　　第一章：组织变革
　　　　第一节：一般概念
　　　　　　组织与创新
　　　　　　模式转换
　　　　　　组织变革
　　　　　　组织变革的原因
　　　　　　组织变革的征兆
　　　　　　组织发展
　　　　　　惯性
　　　　第二节：变革模式（一）
　　　　　　一般变革模式
　　　　　　模式转换过程
　　　　　　三阶段变革模式
　　　　　　适应循环式模式
　　　　　　分权式变革模式
　　　　　　组织结构变革的程序
　　　　第三节：变革模式（二）
　　　　　　识别模式
　　　　　　S-O-R模式
　　　　　　四变量模式
　　　　　　组织成长模式
　　　　　　动因模式
　　　　第四节：变革方法
　　　　　　第一讲：变革战略
　　　　　　　　　　--技术变革
　　　　　　　　　　　　　技术创新的技巧
　　　　　　　　　　　　　　　转换结构
　　　　　　　　　　　　　　　风险团队
　　　　　　　　　　　　　　　公司创业精神
　　　　　　　　　　　　　　　创造性部门
　　　　　　　　　　　　　技术变革的内容和功能
　　　　　　　　　　--结构变革
　　　　　　　　　　　　　结构变革的内容与功能
　　　　　　　　　　　　　二元核心方法
　　　　　　　　　　--人员变革
　　　　　　第三讲：组织诊断
　　　　　　　　组织分析方法
　　　　　　　　组织调查方法
　　　　　　　　组织诊断
　　　　　　第四讲：变革策略
　　　　　　　　组织问卷调查
　　　　　　　　方格训练
　　　　　　　　敏感性训练
　　　　　　　　团队建设
　　　　　　　　组织变革的策略
　　　　　　　　过程咨询
　　　　　　　　相互作用分析
　　　　　　　　调查反馈
　　第二章：组织规模与生命周期
　　　　组织生命周期
　　　　组织生命周期的阶段特点表
　　　　组织规模