大自然拓展训练-在线读书-《知识管理系列培训教程》-组织管理

□ 组织变革的原因

　　所谓组织变革是指组织结构在合理设计并实施之后，随着企业外部和内部环境的变化,对组织结构结构中不适应的地方进行调整和修正，甚至是对整个组织进行重新架构。一般来说，组织结构变革的原因在于：
　　1，企业经营环境的变化
　　诸如国名经济增长速度的变化、产业结构的调整、政府经济政策的调整、科学技术的发展引起产品和工艺的变革等。企业组织结构是实现企业战略目标的手段，企业外部环境的变化必然要求企业组织结构做出适应性的调整。
　　2，企业内部条件的变化
　　企业内部条件的变化主要是指（1）技术条件的变化，如企业实行技术改造，引进新的设备要求技术服务部门的加强以及技术、生产、营销等部门的调整。（2）人员条件的变化，如人员结构和人员素质的提高等。(3)管理条件的变化，如实行计算机辅助管理，实行优化组合等。
　　3，企业本身成长的要求
　　企业处于不同的生命周期时对组织结构的要求也各不相同，如小企业成长为中型或大型企业，单一品种企业成长为多品种企业，单厂企业成为企业集团等。

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