组织管理

第五篇：组织管理
　　第一章：计划
　　　　第一节：计划基础
　　　　　　第一讲：计划概述
　　　　　　　　作业计划
　　　　　　　　程序
　　　　　　　　短期计划
　　　　　　　　规划
　　　　　　　　规则
　　　　　　　　计划
　　　　　　　　计划工作程序
　　　　　　　　具体计划
　　　　　　　　控制性目标
　　　　　　　　目标
　　　　　　　　目标层次
　　　　　　　　突破性目标
　　　　　　　　宣传目标
　　　　　　　　战略
　　　　　　　　战略计划
　　　　　　　　政策
　　　　　　　　指导性计划
　　　　　　　　宗旨
　　　　　　　　长期计划
　　　　　　第二讲：计划方法
　　　　　　　　运筹学方法
　　　　　　　　滚动计划法
　　　　　　　　计划-规划-预算方法
　　　　　　　　灵活性原理
　　　　　　　　限定因素原则
　　　　　　　　许诺原理
　　　　　　　　改变航道原理
　　　　　　第三讲：计划图表
　　　　　　　　甘特图
　　　　　　　　负荷图
　　　　　　　　PERT网络分析
　　　　第二节：预测
　　　　　　第一讲：预测概述
　　　　　　　　预测
　　　　　　　　定性预测
　　　　　　　　经济预测
　　　　　　　　定量预测
　　　　　　第二讲：预测方法和程序
　　　　　　　　因果预测法
　　　　　　　　计量经济学法
　　　　　　　　时间预测法
　　　　　　　　投入产出法
　　　　　　　　一元回归分析
　　　　　　　　回归分析法
　　　　　　　　预测程序
　　　　第三节：时间管理
　　　　　　时间管理技巧
　　　　　　被动时间
　　　　　　活动的重要性和紧急性分析
　　　　　　帕金森定律
　　　　　　时间管理步骤
　　　　　　90法则
　　第二章：决策
　　　　第一节：决策概念
　　　　　　群体因素
　　　　　　从众现象
　　　　　　非程序化决策
　　　　　　风险决策
　　　　　　个人因素
　　　　　　决策
　　　　　　程序化决策
　　　　第二节：决策方法
　　　　　　效用论法
　　　　　　博奕论法
　　　　　　德尔菲法
　　　　　　电子会议
　　　　　　概率论法
　　　　　　经济效益分析法
　　　　　　决策树法
　　　　　　卡耐基模式
　　　　　　名义群体法
　　　　　　期望值法
　　　　　　头脑风暴法
　　　　　　现值分析法
　　　　　　线性规划法
　　　　　　边际分析法
　　第三章：控制
　　　　第一节：控制基础
　　　　　　直接控制
　　　　　　反馈
　　　　　　反馈控制
　　　　　　间接控制
　　　　　　前馈控制
　　　　　　时滞
　　　　　　现场控制
　　　　　　程序控制
　　　　第二节：预算控制
　　　　　　增量预算
　　　　　　经营预算
　　　　　　零基预算
　　　　　　零基预算
　　　　　　企业主要预算关系图
　　　　　　投资预算
　　　　　　预算
　　　　　　预算控制
　　　　　　财务预算
　　　　　　项目预算