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□ 直接控制

　　所谓直接控制即着眼于培养更好的主管人员，使他们能够熟练的应用管理的概念、技术和原理，能以系统的观点来进行和改善他们的管理工作，从而防止出现因管理不善而造成的不良后果。
　　直接控制的合理性是以下列四个较为可靠的假设为依据的：
　　1，合格的主管人员所犯的错误最少。
　　2，管理工作的成效是可以计量的。
　　3，在计量管理工作的成效时，管理的概念、原理和方法是一些有用的判断标准。
　　4，管理基本原理的应用情况是可以评价的。
　　进行直接控制有如下一些优点：
　　1，在对个人委派任务时能有较大的准确性。
　　2，直接控制可以促使主管人员主动的采取纠正措施并使其更加有效。
　　3，直接控制还可以获得良好的心理效果。
　　4，直接控制提高了主管人员的质量，减少了偏差的发生，从而可以节约经费开支。

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