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团队建设
调动团队情绪
 团队的情绪就仿佛人的情绪一样,也总是在波动的。有时候团队情绪饱满激昂,有时候也会表现出萎靡颓丧。很显然,如果团队的情绪是积极的、正向的,团队就能够产生优秀的业绩。相反地,如果团队情绪低落,正常的工作业绩恐怕也很难保障。正是因为团队情绪会影响团队业绩...
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变革领导要团队化
       单个领导者已经不能成功地领导变革。变革的领导团队需符合四个特点:位高权重、术有专攻、诚信为本和领袖才能。   现在,企业实施组织变革,要面临比以前更复杂、变化更快的商业环境。以前,一个强势领导者就可以领导一场成功...
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员工素质是强企之本
牢牢把握员工队伍建设这个根本,切实提高员工队伍素质,是企业文化建设的重要任务。高素质的员工队伍是企业持续、稳定发展的根本所在,企业文化建设的主要任务就是要建设一支高素质的员工队伍,促进员工全面发展。只有坚持以人为本、文化育人,丰富员工的精神世界,增强...
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“优势、过程”双缸发动建设高效营销团队
所谓团队,是指目标一致、相互支持、相互信任、技能互补的多人为完成某一任务而组成的一种十分默契的合作关系,高效团队是组织获得成功的切实保障。一个成功的团队一般具有以下特征:目标明确、责任清楚、畅所欲言、全体参与、业绩突出、热爱学习、团结协作、集体成功至...
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敏捷团队建设
推荐给他们公司,他们正在招人,面试了很多个,但有经验的开发人员太难找了。有一个朋友在问我要人的同时,他手下的一个开发人员反而问我有没有好的机会,他想跳槽。不久前一份报告称,中国本地软件企业面临的最大问题之一,就是高级技术人才的缺乏。造成这种问题的原因...
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团队协作的默契与短四寸的裤子
小宏明天就要参加小学毕业典礼了,怎么也得精神点把这一美好时光留在记忆之中,于是他高高兴兴上街买了条裤子,可惜裤子长了两寸。吃晚饭的时候,趁奶奶、妈妈和嫂子都在场,小宏把裤子长两寸的问题说了一下,饭桌上大家都没有反应。饭后大家都去忙自己的事情,这件事情...
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看透员工 有效管理各色人物
运动心理学家雷纳在描写人们学习一种运动时,归纳为四种类型:三分钟热度型、狂热着迷型、惊马劳役者和大师高手者。三分钟热度型:做事虎头蛇尾,起初兴致高昂,但却不能善始善终;狂热着迷型:开始进步神速,但因迫使自己维持同样的速度,最后却油尽灯枯;惊马劳役者:...
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培养雇员的献身精神
许多企业将赢得员工的献身精神作为一种人力资源管理哲学来讲其付诸实施。培养员工献身精神的人力资源管理实践包括以下几个方面:     1. 确立“人高于一切”的价值观    正如我们在经常所强调的,“在你开始启动自己的员工献身精神...
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