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团队建设
如何做好团队管理
摘要】小成功靠个人, 大成功靠团队。 ——世界首富比尔?盖茨引言: ? 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了呢?——是蚂蚁军团来了!非典时期,...
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领导方式决定团队成败
   很多人对团队的看法,只是一群人在一起工作而已,事实上,"团队"的概念不是那么简单。团队的组成发展在各个阶段各有不同的挑战,领导者的思维模式和沟通方式将主导团队表现。 团队的种类非常多,国家有国家团队、内阁有内阁团队,公司也一样,有经营团...
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高绩效团队的特征
1.明确的目标——P(Purpose) 高绩效的团队拥有明确的目标,主要有四点: ①团队成员能够描述,并且献身于这个目标。 ②目标十分明确,具有挑战性,符合SMART原则。 ③实现目标的策略非常明确。 ④面对目标,个人角色十分明确,或团队目标已分解成个人目标...
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团队为什么会失败
   “我们的许多努力方向,正是团队失败的真相”   团队也是随时间推移而不断发展变化的。如今,传统的职能团队仍然存在,但它不再一枝独放,林林总总的各类型团队应运而生。在工作团队中,每个成员有相似的技能,但被委以不同的任务;在项目团队中,...
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打造属于自己的团队
     团队运作协议(team operating agreement)可以避免团体陷入困境,因为它清晰地描述了组织预期团队成员与他们自己工作的关系以及他们对团队的责任,这种稳定前进的共识消除了歧义和事后猜忌,让团队能够更有效率地工作。   想象一下这样的一个情景:你...
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沟通让团队动起来!
沟通:整活你的团队!  沟通能力的好坏,直接影响着每个人在人生事业上的发展。常言说:“酒香尚怕巷子深”。在这样一个竞争激烈的时代,有效的推销自己、取得他人的认可、赢得他人的支持和配合、促进自己事业的成功、便显的尤为重要了。作为管理人员,更须通过沟通促...
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建设高绩效中层队伍的C5培训法
培训的关键是要能带来改变    对于企业来说,培训是与教育完全不同的两件事,教育是要使个人学习系统的基础知识,而企业搞培训不是为了要经理们多学点知识,而要帮助其改善管理行为,并进而达到绩效的提升。 C就是change,就是改变,5,就是5个步骤,C5培训法就是...
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团队建设关心至上
团队需要关心,需要人情味,更需要为员工提供优秀的发展平台!我们这里所谈的关心包括对员工生活的关心,但不仅限于此。而是要求领导者洞察员工内心深处的需求和渴望,然后给予合理的满足。   木桶理论的一种理解是:假设员工是组成木桶的木板,那么领导者就是桶的圆...
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