- 餐饮一线团队建设浅谈
- 在一线管理中特别是在开业初期，如何组织团队并有效的进行团队建设对于今后的工作开展置关重要。 1、建立团队精神：团队利益高于一切。团队的共同目标是：实现利润最大化。怎样去实现就要看一个团队的力量和执行效果如何。其队员品...
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- 排球兵法与管理哲学：团队致胜 用新人
- 2004年8月29日，中国女排对抗俄罗斯女排，一场举世瞩目的赛事跌宕起伏，中国女排在以0比2落后的形势下连扳三局，最终以3比2获胜，重新登上阔别了20年的冠军宝座。 比赛结束的那一刹那，中国女排哭了，俄罗斯女排也哭了，都是哭，只不过哭的感受不同，中国女排是喜极...
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- 团队跳槽，谁笑到最后?
- 中智上海外企服务公司对5000多位去年至少跳过一次槽的外企员工进行的调查中发现，有一成多属于团队跳槽。当一次次的团队跳槽事件从传言中走出并逐渐真相大白之后，好事者们自然会丧失了兴趣而一哄而散，剩下当事者仍需面对今天所做的决定与承诺背后长久的未来。一次跳槽...
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- 没有茶水间的团队更有效率
- 如果善用国际网络资源，善用公司内部的人力物力资源，虚拟团队绝对可以在最少成本、最低风险下，替公司创造出更多的商机和利润，也会为公司提高别人无法比拟的专业性竞争力。 传统的团队几乎总是拥有或大或小的工作空间，如会议室、单独或共用的办公室，甚至共...
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- 团队建设的“四戒”
- 当前，越来越多的企业强调团队建设，但为什么总搞不好？毛病或许就出在如下四个方面。 **一戒：“团队利益高于一切”** 团队首先是一个集体，由“集体利益高于一切”这个被普遍认可的价值取向，自然而然地可以衍生出“团队利益高于一切”这个论断。但是，在一个团...
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- 美国友邦的团队建设
- 2002年7月2日《福布斯》杂志公布了全球各类公司500强新的排位顺序。按照公司的销售额、利润、资产总额和市场价值综合计算，美国国际集团在这次排位中名列第三，是全球500强的前十名中惟一一家保险公司，是对公司实力一个较全面的评估。 友邦公司之所以取得这样的成...
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- 团队管理中的六个“力”
- 欧美有句谚语：“一个中国人是条龙，三个中国人是条虫”。听到这样的话，每个中国人都不会高兴，但同样也指出了我们的问题所在。其实我们中国也有一句类似的谚语，叫做“三个臭皮匠，能抵一个诸葛亮”。这句名言同样说的是一种团队协作。 作为团队中的一员，...
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- 寿险团队管理的现实写照
- 相对于中国的各个行业，寿险业的管理还比较落后。自上个世纪90年代美国友邦带动寿险在中国的发展以来，每家寿险公司都在为市场份额、为不断开花的网点、为不断流失的人力、为抢占市场、为达成上级任务而费尽心思！然而，真正思考如何建立一套管理系统，如何确实提升公司...
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