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团队建设
与下属沟通的16个要点
    一、讲出来     找一个良辰吉时开始,不论发生什么事,你都要"讲出来"、"表示意见"、"跟他沟通",尤其是坦白的讲出来你内心的感受、感情、痛苦、想法和期望,但绝对不是批评、责备、抱怨、攻击。如此一个星期,你会有意想不到的收获...
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个人与团队都要不断学习
    加拿大第二大银行CIBC,有一个领导者中心,专门负责研拟公司员工的管理方针;除了要求员工对自己的职务负责,它还鼓励员工不断充实自己。  加拿大规模第二,拥有美金一千三百亿资产的CIBC银行,便是使用一套所谓的「自我发展」的策略来管理四万一...
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指派任务的五大重点
   指派任务并非只是单纯的一道命令,如果选对了人来负责任务的执行,对主管的帮助无形中更是增加许多。     不少主管人员对于责成自己的部属某一项工作时,常常会有所顾忌。造成这种顾忌原因,其一是主管人员担心部属的表现若是优于自己,...
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团队建设“选育用留”着眼全局
 IT部门作为企业变革中的重要一份子,其团队建设间接影响着企业变革进程,如何选人、育人、留人?IT团队建设如何才能更好的与企业文化相融合?如何既能给IT团队的成员充分的发展前景,又能留下这支优秀的队伍? 这是每位CIO不得不考虑的问题之一,本期《CIO百家讲坛》...
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ERP实施中的团队建设
一、引言   ERP的实施是ERP软件供应商、ERP实施商与企业共同完成的的项目,具有典型的项目管理特征,但由于ERP软件的实施更多的是把ERP的管理思想植入企业管理的方方面面之中,因此显得尤为复杂。它是把ERP系统软件、ERP软件实施方法和相关人员结合在一起,在一定的...
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北京市启动现代农业产业技术体系创新团队建设
首批创新团队建设围绕果类蔬菜、生猪、观赏鱼3个优势主导产品,设置了3个产业技术研发中心、14个功能研究室、14个区县综合试验站、119个农民田间学校工作站,遴选出由33名岗位专家、14名综合试验站长和119名农民田间学校工作站站长组成的创新团队。创新团队致力于解决产...
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人的建设是团队建设的基石
一个公司要想取得好的成绩,要想在市场上打胜仗,要想争第一,什么最重要,人最重要,团队最重要!我们几次聊天都讨论过先人后事的道理,招聘人四要素:正直、好学、协作、外型。再简短列几点供参考: 第一:你目前是新队伍,你的行政及培养支持方面要尽快完善,就是...
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团队建设与企业管理
绪言: 企业团队建设和管理中,有个一普遍性存在的问题,就是鸡肋员工。这里员工是广义概念,包括管理层和基层。鸡肋是个比喻,说明这些员工的状态,和鸡肋的“食之无味,弃之可惜”的特点类似。 对管理者来说,发现这个问题并不是目的,目的是如何恰当定位这些问...
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