- 近亲繁殖不利优生
- 欲望乃管理最重要的资源 一个企业的领导人，常常徘徊于两难境地：是遏制还是催生下属的欲望？因为贪婪的欲望，堤义明反复强调“不用聪明人”；也因为活跃的欲望，杰克·韦尔奇断言，“有想法的人就是英雄”。这种困绕是跨越时代的，因为这不...
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- 从德隆谜局看深层危机
- 德隆问题的暴露折射出中国向良性商业社会迈进过程中的尴尬和深层危机。 ——题记 亚星客车上市公司董事长李学勤携着老伴于2004年4月24日下午2点一起来到德隆国际北京董事局的会议室，开始其绝食讨债壮举。起因是2002年8月26日签约的一...
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- 有境界则自成高格
- 小平同志的意志、品格与领导艺术是一座耸立的精神山脉，每一个不甘平庸的灵魂都可以不断从那里吸取精神和力量，当然还有做好企业的道与术！ ——题记 中国现代文明的第一道曙光 1977年，粉碎“四人...
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- 团队管理101招
- 论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人，团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。 团队合作是所有成功管理的根基。无论你是新手还是资深管理人，对你而言，管理好团队都是重要且具激励性的挑战。 1.切记：每位成员都能为团队作出一些贡献。...
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- 管理者与员工的最佳距离
- 在冷风瑟瑟的冬日里，有两只困倦的刺猬想要相拥取暖休息。但无奈的是双方的身上都有刺，刺的双方无论怎么调整睡姿也睡的不安稳。于是，它们就分开了一定的距离。但又冷的受不了，于是又凑到了一起。几经反复的折腾，两只刺猬终于通过自己的努力找到了一个合适的距离，...
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- 企业竞争力与人文素质
- 所有的企业都在强调提高人员素质，但是到底什么才是“素质”的真正含义呢? 什么是企业的核心竞争力?最主要的是人的因素。它包括三方面：人的素质、人力资源开发、企业文化。 对于一个企业，是不是人员素质高，核心竞争力就强了呢?不见得。企业人力资源开发工...
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- 如何走近“超级团队”
- 窍门在于“整合” 组织一个群体是一回事，将这个群体凝聚成一个团队又是另外一回事。几乎每个人都经历过那种令人昏昏欲睡的会议，几乎所有的人都在抱怨：“我再也不想和这些人一起工作了!” 这显然不是令人愉快的场面。在这里，我们将提供一个可以让人们为之...
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- 从墨子思想看团队管理沟通技巧
- “企”字由“人”和“止”组成，企业无“人”则“止”。可见：“人”是企业的第一要素! 而毛主席说：有人群的地方则一定有左中右。在企业内部，复杂的人际关系使很多人往往不善于沟通。而人与人之间的交流和沟通又是一门重要的管理艺术。松下幸之助有句名言：“企...
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