- 团队建设误区
- 随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，但在团队建设过程中，难免会走入误区。 误区一 “团队利益高于一切” 团队首先是个集体。由“集体利益高于一切”这个被普遍认可的价值取向，自然而然地可以衍生出“团队利益高于一切”这个“论断”。...
- 查阅全文...
- 切忌开长会：影响员工心态
- 开会要考虑到生动性、趣味性、参与性 在我国各行各业的日常工作中，有很多会议，其实，经常开会，尤其是经常开长会对员工的士气和工作效率都有一定的影响。 从心理学的角度看，人的注意力是难以长时间集中的，过长的会议尤其是缺乏实际内容的形式主义会议，...
- 查阅全文...
- 团队建设因素：领导沟通销售人际互动
- 一个企业就是一支团队，在这个团队中，关键的4个因素——领导、沟通、销售、人际互动——决定着团队的命运。 团队领导 作为团队的领头羊，你对自己的领导魅力有自信吗？你能让员工心甘情愿听命于你吗？你知道如何凝聚共识，让团队实现共同目标吗？在《高效团...
- 查阅全文...
- 让财务部与运营部组成团队
- 传统上，财务部与运营部门之间联系并不紧密。德勤国际咨询公司的一篇研究报告认为，如果能够拆除横亘在不同功能部门之间的隔离墙，公司绩效将会大幅提高。例如，将财务人员分配到不同的业务部门，将有助于他们了解公司不同业务的运营模式。反过来，财务人员能够利用财务...
- 查阅全文...
- 企业营销团队建设与组织管理链接二重塑团队力量
- ABC公司，美国一家有着上百年历史的全球500强公司，下面一篇文章通过其一次团队创建的案例说明一个强有力的团队对完成公司目标的重要性。 背景资料 “9·11”事件、“非典”事件以及中国政府宣布取消纸制品出口退税等不利的环境因素，使得众多以依赖...
- 查阅全文...
- 五粮神营销团队建设与营销管理建议
- 五粮神酒业禀承超越的理念，提出在5年五粮神总销售额28亿。第5年，五粮神销售额10亿，企业综合无形资产不低于50亿元人民币。用5年时间，打造中国白酒第一营销团队。用3年时间, 将五粮神品牌树立为中国白酒新秀的旗帜的宏伟目标。 需要达成上面的目...
- 查阅全文...
- 创维：组织能力是战略达成的根本保障
- 很多公司都不缺少好的战略和宏伟的目标，问题在于，组织的目标要如何达成及实现以及战略如何落实。组织如人，有愿望还要有实现愿望的能力。从根本上讲，组织能力是可以超越竞争对手而为客户创造价值的能力，这种能力持续地深植于组织之中并为竞争对手所不容易复制。当组...
- 查阅全文...
- 磁石法则：团队建设的法宝
- 特里鹿：物以类聚，人以群分，就是狐狸都乐意跟狐狸呆在一起。如果你是想要成功的人，那就应该像磁石一样施展你的魅力，以不可抗拒的力量把那些与你思想一致的人和事物吸引到自己的身边来。 班比鹿：在这里，思想可能是最有力的东西，如果以思想吸引别的人...
- 查阅全文...
在线咨询 全国免费电话
随机推荐