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团队建设
为门徒洗脚的CEO
耶稣说:“每天去传播福音的人不是我,而是我的门徒,所以我要跪下来为他们洗脚。   在美国芝加哥的一栋大楼前,有这样一尊雕塑——耶稣蹲下他高大的身子跪着为他的门徒洗去双脚的泥尘。旁边的注解是:耶稣说,“每天去传播福音的人不是我,而是我的门徒,所以我要跪...
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如何如打造高效、务实的职业化团队
今天,我们把大家召集起来,来参加公司每年一度的青年人才动员大会,首先,我要问一下大家,我们来参加这个会议的目的是什么?我们召开这个会议的目的又是什么?我想请大家思考一下。我想,我们每一个人的脑海中都有一个不同的答案,那么,就让我来告诉大家,公司召开这次...
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EAP:为员工和企业带来双赢
对于员工来说,他们找到了解决问题的方法,提高了自己的生活质量;对于企业来说,能够通过改善员工的职业心理健康状况,同时收获巨大的财务收益和“财务外收益”,从而实现企业竞争力的全面提升   社会的剧烈变动,竞争的不断加剧,各种利益关系的迅速调整,使中国企...
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团队不是灵丹妙药
团队是现代企业管理中最时髦的话语了,几乎没有一家企业不谈团队,好象团队就是企业做大做强的灵丹妙药,只要抓紧团队建设就能有锦锈前程了。团队是个好东西,这我也承认,但怎样的团队才算一个好团队,却是许多企业管理者不甚了然的,于是在企业团队建设的过程中就出现...
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让团队凝聚力量
 说起团队,相信没有一个人会感到陌生,当20年前世界著名跨国集团将团队理念引入到中国,曾成为令人瞩目的企业管理焦点。而如今,倘若有哪个企业不知道团队管理,则会成为新闻热点。因为在这个分工越来越细,协助关系越来越复杂的今天,我们每一个人都生活和工作和团队...
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主管:理智与情感双管齐下
以目标为导向———团结人   如果唐僧离开了三徒弟,西天取经还会不会成功?胡铨认为,会!这个团队是围绕着“西天取经”的目标组成的,唐僧是这个目标的标志物、同义词。只要唐僧坚定不移地朝着目标前行,就算没有孙悟空,也会有李悟空、王悟空助他完成取经重任,...
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工作需要“软技巧”
在一个公司内,管理者们可能会常常思考诸如这样的问题:如何让个性化的研发小组的成员们保持一种高效的合作来提高开发的进程,怎样建立一支行为有序、工作规范的员工队伍,如何给客户们形成一种充满专业精神的公司形象,归根结底就是建立起一支非常职业化的工作团队。...
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微软重组Windows管理团队新举措
美国当地时间本周二,微软宣布将对平台和服务部门的官员进行调整,在发布Vista 后,长期以来的顶级Windows 工程师布赖恩将出任新的职位。     微软表示,它正在对该部门进行重组,增强其在技术方面的先见之明和对客户需求的反应能力。作为这次人事调整...
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