- 五行制化对团队建设的启示
- 五行学说作为中华文明的基础之一，早在夏朝就已有明文记载，渊远流长。古人将五行相生相克，相克相生的内在联系称之为五行制化，成为中国哲学的起源之一。五行制化作为优良的传统文化，对今天的企业团队建设也是很有启示的。用好五行制化可以建设一支高效率低成本的团队...
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- 营销工作中小团队的管理使用
- 销售这个工作，无论是在哪个企业里，都是要用“最重要”这三个字来描述的。销售办法的创新也是永无止境的。在一线摸爬滚打多时的业务员，用心干的都能总结出一些“独门秘方”，可能上升不到销售模式那样的高度，但若管理层给与足够的关注，有意识的加以引导、总结和推广...
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- 如何化解团队中的文化冲突
- Y公司是一家由业内知名企管专家领衔的管理咨询公司，成立之初，业务方面主要是靠合伙人原有的关系推荐和熟人口碑传播，几名业务人员每天做的工作其实只是咨询师的文案助理，公司并没有真正意义上的市场营销，随着市场竞争的加剧，Y公司在市场方面的短板问题日益突出，为...
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- 三步走：立刻激活你的团队！
- 欲激活团队和谐战斗力，企业领导人要把握好合理竞争、换位思考、充分授权的火候。拳头只有在紧握的时候，才能将力量发挥到最大，一个团队也是如此。只有激活整个团队，才有可能表现出和谐的战斗力，最终获得成功。 那么，作为企业领导，如何才能激活团队和谐的战...
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- 区域经理带好团队三要素
- 2002年我在河南某食品公司做管理时,其中豫东区经理杨彬在管理团队时,一年中没有流失一名人员,而且每个人都已形成团队的得力骨干,部分业务员在年终竞争上岗时,脱颖而出成了公司的区域经理,那么他是如何管理的呢?方法要活、心胸要宽、追求要强是他成功的三个要素。 方...
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- 利用个人薪资促进团队成功
- 如今，多数公司的工资制度都是以个人业绩为基础。这种作法很难使员工买团队的帐。既然他们仍然根据个人成绩领取薪金，干吗要讲什么团队协作呢？ 据调查，员工各自为政的公司很少对工资进行重大改革。而那些实行以团队为基础的工资制的公司也...
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- 动荡期的团队领导
- 1．团队在动荡期阶段的表现 ·期望与现实脱节，隐藏的问题逐渐暴露。 ·有挫折和焦虑感，目标能完成吗？ ·人际关系紧张（冲突加剧）。 ·对领导权不满（尤其是出问题时）。 ·生产力遭受持续打击。 随着时间的推移，一系列的问题都开始暴露出来，人们从一开始的...
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- 上班跳舞、洗脚，中国企业能学Google吗？
- google在国内一举一动都在吸引着业界和舆论的眼球，可谓是万众瞩目。包括google公布中文名字“谷歌”，全球副总裁，中国区总裁李开复从微软跳槽到google，舆论对google员工上班时的“腐败享受”的报道。最备受瞩目的是google在美国《商业周刊》公布的全球100强价值品牌...
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