- 信任，拓展培训游戏《盖帽》
- 大自然拓展训练工作室为企业提供 拓展游戏的开发和设计，以自然之道，快乐体验，不再说教，学员在轻松快乐的氛围中，发现影响团队的不利因素，并共同探讨解决的方案；执行和改变的技巧需要提升时，大自然拓展工作室还为企业提供一整套企业内训的方案，使发现的问题进...
- 查阅全文...
- 角落选择游戏
- Comer Choice,即为角落选择的意思。参加游戏的 员工按照对兴趣、爱好、价值观调査问题的选项加人到 不同的会谈团体中，整个游戏会有几轮重新组合的机会，即每一个调查问题一轮。 ■目的 1..明确自己的兴趣、爱好、价值观与别人的不同之处。 2. 促进员工...
- 查阅全文...
- 设定价值序列游戏
- 每个人都各有其生活方式。有些人认为身体健康， 人生才富有意义;也有人认为自己才是最重要的，能自我表现，才是人生目的;但偶尔也会品尝出他人之爱来。于是，便认为被爱比爱人更为重要;这就是以个人 为中心改变思想的事例。又因常有此类情事发生，所以人生旅途中，便...
- 查阅全文...
- 团队建设《协助过程游戏》
- 虽常听说团队精神很重要，但是很多却只懂皮毛的 个人主义、功利主义者，他们对工作既不负责,也欠缺 自觉性，往往是自己随意行动;举突然请假，而带给别 人困扰的A君为例吧!所谓作业的连锁关系，就是因 为A君的任性要求，令同事因此为难的现象。然而，A 君却毫不在乎;由于...
- 查阅全文...
- 抽卡表演游戏
- 印象测验之后，员工之间已有了某种程度的了解， 但相互之间的关系并不能太和谐，这就需要进一步地加 深了解。抽卡表演游戏是让每一个成身在一叠记载有不 同“指示’’的卡片中抽出一张，然后依卡片上的“指 示”表演。游戏的规则是不管抽到...
- 查阅全文...
- 九个游戏例子
- 1.传球 众人站成一圈，让成员随意从一人向多人传球。人们按传球次序记数。给练习记时，看多长时间能使每个人都传过球。下一次让团队以同样的次序传球，但时间限制在3秒钟之内。通常，他们会认为这不可能。但是如果能够打破要保持原有位置的假设，他们就会成功。...
- 查阅全文...
- 关于游戏法
- 案例透视将学员分为两组，分别发不同的材料，如图3-7 第一组发左边的材料，第二组发右边的材料。请他们在尽可能短的时间内按顺序找出数字1~54,找完就举手，取前20名。 课堂实践证明，在20个人中，第一组的人数与第二组的人数比例一般为4:16。 教师...
- 查阅全文...
- 团队文化培训--------红黑牌游戏引起的思考
- 自一禾学院成立以来，公司每周一的晚上都会有培训，每次的培训都别具一格，这不这周的的培训主题是“团队文化培训”，主讲老师是我们公司李总，李总通过一个红黑牌的游戏来反映了一个团队的精神。 游戏的规则是将所有的成员分为两个团队，在经过内部讨...
- 查阅全文...
在线咨询 全国免费电话
随机推荐