自一禾学院成立以来，公司每周一的晚上都会有培训，每次的培训都别具一格，这不这周的的培训主题是“团队文化培训”，主讲老师是我们公司李总，李总通过一个红黑牌的游戏来反映了一个团队的精神。
游戏的规则是将所有的成员分为两个团队，在经过内部讨论、投票之后向对方出牌，出牌只能是红黑两色。李总作为裁判，在两组之间公布对方的出牌，裁判必须在确认1或2组的出牌结果有效之后，才能公布对方小组的出牌。、双方各自选择出自己的组长，由组长组织投票，统计出多少红牌、多少黑牌，以少数服从多数的原则报告裁判小组投票的结果;
小组中，只要有一人弃权，则该次投票无效，投票的有效性由裁判进行否定或确认。
得分规则如下：
如果双方都出黑牌，各得正3分
如果有一方为红牌，另一方为黑牌，则出黑牌方得负5分，出红牌方得正5分
如果双方都出红牌，各得负3分
游戏一定要进行5轮投票，其中第二轮得分×2，第四轮得分×3，最后的胜负规则是：累计正分最高者获胜。输的一方就要受罚，组长蹲立20个，队员蹲立10个。
两个小组的成员分别在会议室与销售部办公室，由裁判宣布开始记时，五轮投票时间限40分钟，两个小组首先要选出自己队的组长，两小组人员不能交流，只能内部小组人员充分的讨论沟通，在小组的成员的商量下开始投票，是投红还是投黑。在大家投票数达成一致的情况下(也有一些人意见不一致，就举手投票，按少数服众多数的原则)，组长向裁判汇报小组的投票结果。经过五轮的投票，结果如下：
轮数 1 2*2 3 4*3 5 得分情况
1组 红 红 黑 红 红 38
2组 黑 黑 黑 黑 黑 -32
游戏结束了之后，看来两小组的投票结果，在以上投票结果中明显可以看出2组一直都坚持着出黑牌，呵呵，也就是我们小组，我们一直想着是出黑，实现双赢，前二轮都出黑，也想着让对方意识到只有双方都出黑，才能实现双赢，B组刚开始几轮都没意识到双赢，当他们意识到要实现双赢的时候，已经晚了。
游戏结束后，大家都作出了很多总结，这个游戏也充分的体现的一个团队的合作精神，红黑牌游戏的目的在于共赢，但是又恰恰利用了人性争强好胜的弱点，如果某方只想着自己赢的话可能最后却赢不到;反过来，如果我们两队都明白一定要出黑牌这个道理，虽然同时得分不多，但最终都能得正分，我们都是赢家。
最后李总也跟我们总结了很多，红黑游戏本身就是一个局，没有人在这场游戏会感觉自己真正赢了，所有的人都在反思，为自己人生的盲点和误区，为人性深处的欲望，为人与人组成的社会。最后李总跟我们分享了李嘉诚先生在今年四月接见大陆来访的企业家时，提出的四个问题作为此培训的结尾：
1、当我们梦想更大成功的时候，我们有没有更刻苦的准备?
2、当我们梦想成为领袖的时候，我们有没有服务于人的谦恭?
3、我们常常只希望改变别人，我们知道什么时候改变自己吗?
4、当我们每天都在批评别人的时候，我们知道该怎样自我反省吗?