大自然拓展训练-在线读书-《知识管理系列培训教程》-组织管理

□ 均衡保持法

　　从确定、展开目标，到实施、完成目标，保证整个进程的均衡性，是使目标管理顺利进行并取得好的效果的重要工作。
　　目标实施的均横性有两种形式：
　　1、在时间关系上的目标进度均衡。
　　进度均横是指每个目标在目标期限内相等的时间实现大致相等的进度，防止目标实施过程中出现时松时紧的不均衡现象。
　　进度均衡的方法很多，主要有以下三种：
　　（1）平均分配法。将目标按时间等量分配，时每月完成的目标值相等。
　　（2）分期递增法。将目标值分成几个阶段，使每个阶段有一定的增长幅度，但在每个阶段内，各时期完成的目标值大致相等。
　　（3）小幅增长法。时每月完成的目标值都有小幅度的增长。
　　2、在空间关系上的各部门目标均衡。
　　部门目标均衡是指各部门（或单位）承担的分目标在实施中均衡的发展，可防止因某一部门的某项目标发展不正常，而影响其他部门目标乃至总目标的实现。
　　部门均衡通常是以承担主要目标项目的部门为中心，按实现该目标项目所需要的内容和时间进度为依据，来编排和调整其他部门和与该项目标有关的项目的内容和进度。

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