大自然拓展训练-在线读书-《知识管理系列培训教程》-组织管理

□ 协作

　　协作是指在目标实施过程中，部门与部门之间、个人与个人之间的协调与配合。
　　搞好协作是一个单位完成总体目标的必要条件。其必要性表现如下：
　　1、从管理组织系统的严密性上看，各层次之间、部门之间、岗位之间，有着严谨的结构和密切的联系，互相制约、互相影响。这种结构的本身，要求层次之间、部门之间及岗位之间必须有良好的协作和紧密的配合，才能是组织正常的运行，各项工作同步的进行。
　　2、从目标体系的完整性上看，总目标与分目标之间、分目标与分表之间有些和连锁关系，形成环环相扣的链条和网络。其中任何一环脱节，都会影响整个网络和链条，从而影响总目标的实现。
　　3、从实现目标的复杂性上看，由于现代科学技术的发展，专业化、综合化程度越来越高，实现一项目标需要多个部门、多个岗位的共同努力、互相支援，不是只靠哪一个人不靠外界的帮助就能实现的。这也要求部门之间、岗位之间有很好的合作、有力的协作配合。

　　同时，搞好协作应注意以下问题：
　　1、领导者要合理的、适时的组织协调。领导者掌握着一个部门（或单位）的全面情况，了解各项目标实施中出现的问题。根据这些情况和问题，要适时的出面组织协作、调整力量，以保证各项目标均衡的发展。
　　2、各个部门或个人，要有全局观念，主动的搞好协作配合。
　　3、对制定的协作内容和临时承担的协作任务，应该以积极负责的态度去完成，因为这些任务和计划都是紧紧围绕着总目标、服从总目标的需要而确定的。

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