大自然拓展训练-在线读书-《知识管理系列培训教程》-组织管理

□ 强势的文化

　　要真正成为学习型组织，一个企业必须要有如下的价值观来称为它组织的文化：

　　整体比部分更有价值，边界最小化

　　学习型组织强调组织是一个整体系统。只有雇员了解了组织整体的愿景并可望发展组织整体，学习型组织才会成功。文化还减少了界限，通过在组织内部建立“没有边界”的文化，拆除部门之间、组织内部与外部之间的障碍，这样做就可以使人、思想、信息自由流动，它们使行动变得协调，并且适应不稳定、变化着的环境。减少边界还意味着与供应商、顾客和竞争对手建立更多的伙伴关系。

　　强调共同体，同情和关心他人的价值观

　　人们愿意有归属感，学习型组织称为建立关系网络的一个地方，这个网络使共同体的每个人受益并得到发展。人们学会并尝试作为团队或一个更大的共同体的一部分。

　　那些使人们产生差异的活动被摒弃，敞开的环境被更多的公司所采用。新的制度强调相互作用和合作。学习型组织还废除了类似管理者餐厅和保留车位这样的地位象征。关怀的、平等的文化为学习过程中的常识、经常得出错和失败提供安全可靠的环境。

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