大自然拓展训练-在线读书-《知识管理系列培训教程》-组织管理

□ 技术主导型

　　这类企业一般多为科研型企业或研究开发型企业，其生产经营的模式是：技术--生产--市场。其内涵解释如下：
　　技术：是指新技术、新产品的研究开发；
　　生产：是指高技术产品的试制与小批量试制品的生产；
　　市场：是把高技术的样品或试制品投入市场，引导或引发用户产生的需要。
　　技术主导型的企业与市场主导型的企业相反，他是根据预测，有计划地开发出新产品，然后再以新产品开辟潜在市场，推动用户产生新的需要，生产、用户在这里处于从属的地位。同样，它与生产主导型企业相反，是以具有突出的创新性、出众的质量与性能的样品或试制品取胜技术主导型的企业主要任务是通过提高、增强企业的研究开发子系统的能力，在新技术、新产品开发中占据领先地位。企业各项基本职能应按照这个主要任务的要求来开展工作。
　　在技术主导型的企业中，组织大批量生产的工作显然以退居次要地位，占据头等地位的是技术开发的组织与管理。为了在竞争中获得技术领先地位，必须掌握新技术的技术所有权，防止技术的创造发明人员流向其他企业，并尽快把研究开发的新技术、新产品转换为技术专利、特许权。

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