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□ 目标管理手册

　　目标管理手册是近几年出现的一种目标管理工具，它较目标管理卡内容详细，使用方便。
　　目标管理手册的内容和格式是：
　　1、首页，通常印有带激励性的话语，如：“同志，您为实现公司的总目标贡献什么？”等。首页背面印有填写和使用说明。
　　2、第二页是目标责任书，主要内容包括目标项目、目标值、完成期限、权限和提供的条件、奖惩规定、实施人与控制人的签名等，这一页的内容大体相当于目标管理卡。
　　3、第三页是目标实施计划，内容包括实施目标的对策措施、工作进度安排等。
　　4、第四、五页是目标检查记事栏，主要内容包括检查时间、计划目标值、实际目标值、偏差（包括绝对偏差和相对偏差）、纠正偏差的措施、检查人签名等。
　　5、第六页为目标修正表，这是供因某种原因需要修改目标或实施进度之用，内容包括原定目标、原定目标进度、修改后目标、修改后目标进度、修改理由、领导审批意见等。
　　6、第七页为目标成果考核表，包括自我评价与领导评价，其中每项又分为目标执行情况、得分，存在问题及努力方向，奖惩意见等。

　　这种目标管理手册记载了目标管理的主要活动，是一份比较完整的目标管理资料。它既适用于企业单位，也适用于事业单位，即适用于单位（部门），也适用于个人，只要根据事业单位和任务特点合理设置栏目内容即可。

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