大自然拓展训练-在线读书-《知识管理系列培训教程》-组织管理

□ 生产类型相关分析

　　划分企业类型有多种标志，如加工方式、制造工艺、产品生产的重复性、任务确定方式、机器设备配置方式等等。因此，可以从不同角度去分析生产类型对职能结构的基本特点的影响。
　　这里，仅以确定生产任务方式的不同类型为例加以分析。按照生产任务确定方式划分，企业有订货生产方式和存货生产方式两种类型：
　　订货生产方式按用户订货组织生产，产成品按期交货，基本没有库存。其生产经营过程始终围绕订货合同进行，包括洽谈和签定合同、按合同下达生产任务和采购计划、按合同期装配和发运产品等环节。因此，合同管理不仅是一个基本职能，而且成为日常生产经营管理的“龙头”，即通过合同管理的全过程，将生产、物资供应、设备、技术、销售等各方面的工作有机的联系起来。在这类企业里，销售职能的业务工作范围较小，重点是搞好广告宣传，争取充足的用户订货。
　　存货生产方式是在市场预测的基础上组织生产，产品有一定的库存。交货期限在这里不是主要的，关键是控制好投入量和产出量，以防止产品积压和脱销。因此，市场调查与预测对存货生产企业来说十分重要，销售职能的业务工作范围也较广。市场营销不仅是这类企业的基本职能，而且是日常生产经营管理的“龙头”。

根据网上公开资料整理为方便网友阅读而制作