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生产管理为关键职能

  油田、煤矿、发电厂等能源工业企业,其产品在国民经济中属于短线产品,供不应求。这类企业的战略重点是搞好生产、大力提高产量。其关键职能 是生产管理,其他各项基本职能要围绕生产管理来开展工作。下图是一种以生产管理为中心的某个油田的组织结构模式:

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  从图中可以看出,为了大力组织生产,企业在高层(总指挥部一级),由抓生产的副总指挥为首,那些与生产密切相关的各主要部门负责人参加 ,共同组成生产办公室,统一组织和指挥生产。生产办公室和总调度室在整个油田的生产上拥有最高权威,能够指挥同生产有密切关系的各个职能部门。

 

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