- 21世纪的管理者应是管理教练
- 概述：管理大师彼得·德鲁克在他的著作《21世纪的管理挑战》里写到“在20世纪，管理所做的最重要也是唯一的贡献，就是把生产过程工体力劳动员工的生产率提高了50倍；在21世纪，管理需要做出的最重要贡献，是使知识员工的生产率得到同样的提高。” &...
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- 管理教练的形成与发展
- 于管理教练是知识经济时代新的管理技术,更多的企业管理者渴望了解管理教练技术，渴望知道如何才能成为优秀的管理教练。管理教练的形成和发展在以“快”、“改变”及“个性化”特征呈现的知识经济社会，管理者经常处于“忙”、“乱”、“累”、“烦”的状态，由此，经常...
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- 完全以成果为导向的培训：管理教练
- 管理教练就是让管理来创造价值，提倡的是不增加资金、机器设备的投入，用现有的人让业绩倍增，这是管理教练存在的价值。 管理教练如何让管理来创造价值?有效对话+管理教练架构 企业的高层都想通过培训给企业带来直接的成果，...
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- 教练时代，换个视觉做培训
- 最近与朋友在一起交流,说到这么两件事： A：一位培训师朋友告诉我,做培训快十年了.一直很受欢迎,但近年在培训中频频遭遇麻烦，问其发生什么？ 答曰：不知何故？从前在培训中阐述观点，大家总是赞同，常送之掌声，而近期多次遇到反对的声音，让人不知如何...
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- 激扬团队士气的金志扬
- 概述:不论是以前的北京国安队，还是现在的北京理工大学队，金志扬能把一个相对平凡甚至业余的团队，带到非凡的境界，其中的一大秘诀，就是他一直不遗余力地激发起团队的热情和拼搏精神。 “如果你爱他，就送他去中国当...
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- NLP教练式管理四步曲
- 类似这样的事，你经历过吗？李总策划了一个经销商会议,他安排一位副总负责此事,根据往年的业绩,一个经销商会议一般可达成500万的销售额,今年他加大了投入,乐观估计可达800万，最保守也可完成600万。他因为另有其他安排，就没有参加此次会议。 本来以为可以在家静待好消...
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- 教练的故事:埃里克森
- 总结:当今比较流行的领导模式是“第五级领导”，管理大师吉姆·柯林斯（Jim Collins）认为该模式是改变公司的重要元素。第五级领导的基本理念是对人的尊重、领导者的无私，以及强大的意志和个人的谦卑。埃里克森的领导风格完美地体现了第五级领...
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- 基本技能的提高:隆巴迪
- 概述:隆巴迪的整个教导风格建立于教导人们应当做什么以及如何做的基础上，而不是命令他们去做事。他经常说，“他们称之为教练（coaching），但其实应该是教导（teaching）。”如果要仿效隆巴迪，领导者必须要成为最好的老师。 ...
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