- 教练式管理者
- 一名篮球、足球或是体操教练，带着他的队员们每日训练。他给他们讲运球的技巧，讲如何带球过人，讲如何保持身体的平衡。他监督他们日复一日锻炼技能，在他们走上赛场前给他们鼓励和拥抱……在训练与比赛的过程中，他对他的队员们有深挚的爱，有苛刻的严，也有恨铁不成钢...
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- 教练式领导怎么做
- 做员工的镜子，老师，训练者，引路人。 教练式领导最简单的方式就是“用问题解决问题”，通过提问启发被教练者从而得到解决方案。 不管你喜不喜欢足球，肯定会记得2001年中国男子足球队第一次在世界杯出线的...
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- 什么是教练式管理？
- 教练式管理是将NLP教练技术用于管理的轻松管理方法。 “教练技术”源于体育，是运动员夺冠军、拿金牌的有效支持。在80-90年代里，网球教练添·高威从网球教练中发现了一套可用于企业及人生的学问，这一发现引起了美国一批研究心理学的学者的兴趣，心理学NLP（神经语言程...
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- 发问能力
- 案例 苏格拉低的问答式教学法 有一次，苏格拉底在一次公众演讲的集会上，面对自己的学生，问了他们一道当时公认的高等数学难题，现场没有一个人能够回答出来。苏格拉底当场叫起一个五岁的孩子，透过连续的发问，这个孩子最后解出了这个高深的数学难题。苏格拉底...
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- NLP教练式管理的理念
- 管理行为是管理思想的表现形式而已，理念不同，表现出的差异就很大。NLP教练式管理固有的心理学背景，与现代管理比较，又有什么特点？ （1）对人的充分认可：你本够好！ NLP教练式管理充分肯定人性的真善美，可称之为“真性”，当我们拥有真性时，内在的能量是最大的...
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- 倾听能力
- 案例 小孩子跳伞 一位非常有名的主持人与小朋友对话。通常情况下，因为时间有限加上主持本身的控场欲望，主持人会经常打断嘉宾的讲话，又何况是个小朋友呢。 于是主持人问小朋友：“你长大后做什么？”小朋友很得意地说“我要当飞行员！”主持任又问：“...
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- 教练过程中的心理法则
- 作为一名优秀的管理教练，必须能够分析员工的心理，并作出合理的回应。这就需要具备深厚的心理学素质，同时这样是整个教练过程的基础。毕竟教练的基础是对被教练者心理活动和特点的深刻洞悉。 案例 一般公司按照个人或者部门的业绩、个人专业的能力等依据来实施管...
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- 教练型领导的核心基础
- 根据哈佛大学教授peter senge和ram charan过去十多年研究发现：大量的企业问题皆源自缺乏效益的对话；最直接彻底提高效益的方法并非投资在什么新的系统或仪器上，而是应用简单有效的对话系统。简单有效的对话系统建立在聆听的基础上，还需要有效的提问、区分以及合适的...
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