网站首页
拓展训练
企业内训
拓展基地
互动聚合
拓展资讯
聚合空间
团队书库
心理课堂
成功激励
定向越野
户外探险
相册分享
视频分享
感悟分享
客户案例
组织管理概念和理论
|
目标管理方式
|
公司法人治理机构
|
组织设计
|
组织管理
|
组织变革与组织生命周期
|
总目录
□
职务轮换
职务轮换(Job rotation)是避免职务专业化及其缺陷的一种早期努力,这一职务设计方法使工人的活动得以多样化,从而避免产生厌倦。
一般来说有两种类型的职务轮换:纵向的和横向的。纵向轮换指的是升职或降职。但我们通常谈及的职务轮换多意味着水平方向上的多样变化。
横向的职务轮换可以有计划地予以实施,即制定培训计划,让员工在一个岗位上从事两三个月时间的活动,然后再换到另一个岗位,以次作为培训手段。
职务轮换的有利之处在于它拓宽了员工的工作领域,给予他们更多的工作体验。但是它的缺点就是随着工作轮换需要增加培训成本,还有可能导致生产效率下降等,因为工人在先前岗位上的效率正创造着组织的经济性,岗位的转换需要一定时间来学习,这里存在一个学习成本问题。
根据网上公开资料整理为方便网友阅读而制作
关于我们 |
拓展训练
|
聚合圈子
|
聚合空间
|
聚合活动
|
团队书库
|
企业内训
|
团队探险
|
企业年会
|
企业管理
|
亲子拓展
度假酒店
|
野战排cs
|
特色活动
|
旅游自然
|
人力资源
|
在线读书
|
拓展游戏
|
成功激励
|
招聘英才
|
友情链接
|
网站地图
公司名称:
北京天勤拓展文化发展有限公司(大自然拓展训练营) Copyright © 2008 All rights reserved.
联系热线:
010-84710300/99/98 84715470 | 传真84722440-15 | 24H手机:13501247618
网上联系:
QQ:
522467163(Q我)
| MSN:godzr@hotmail.com | 办公邮箱:
dzr@godzr.cn
公司地址:
北京朝阳区望京阜通西大街18号 邮编:100102
网站备案:
京ICP备07013153