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□ 职务专业化

　　职务专业化最早是由亚当o斯密提出的，在泰罗的科学管理方法中又得到强调。在本世纪上半叶，职务设计是与劳动分工或职务专门化同一意义的。职务专门化意味着将职务划分为细小的、专业化的任务，管理者要尽可能的将职务设计的简单。
　　职务专业化原则现在仍在继续指导着许多的职务设计，但过分的专业化很容易让员工产生厌烦感，导致工作效率降低，现在它有着被逐渐改进的趋势。

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