大自然拓展训练-在线读书-《知识管理系列培训教程》-组织管理

□ 职能划分法

　　职能划分法是根据生产专业化的原则，以工作或任务的性质为基础来划分部门的。这些部门可以被分为基本的职能部门和派生的职能部门。基本的职能部门（也称企业的职能）处于组织机构的首要一级，在每一个基本职能之内一般还需进一步的细分。细分的结果就形成了派生的基本职能。细分的前提是基本职能部门的管理人员感到其管理幅度太大，不能有效的管理时，才需要建立派生的职能部门。

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　　按职能划分部门的优点在于，他遵循分工和专业化原则，因而有利于充分发挥专业职能，使主观人员的注意力集中在组织的基本任务上，有利于目标的实现，同时它简化了训练工作，为上级主管部门提供了进行严格控制的手段。但是这种划分，容易使各主管部门的专业人员产生“隧道视眼”，即除了自身领域之外，其他什么也看不见，从而给各部门之间的横向协调带来一定的困难。

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