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□ 数学学派

　　数学（管理科学）学派是指以现代自然科学和技术科学的最新成果（如现金的数学方法、电子计算机技术以及系统论、信息论、控制论）为手段，运用数学模型，对管理领域中的人力、物力、财力进行系统的定量的分析，并做出最优规划和决策的理论。从历史渊源来看，“管理科学”是泰罗科学管理的继续和发展，因为它的主要目标也是探求最有效的工作方法和最优方案，以最短的时间、最少的支出，取得最大的效果。“管理科学”理论的主要内容包括以下三个方面。
　　1. 运筹学。运筹学是“管理科学”理论的基础，它是一种分析的、实验的和定量的科学方法，专门研究在既定的物质条件下，为达到一定目的，运用科学的方法（主要是数学的方法），进行数量分析，统筹兼顾地研究对象的整个活动所有各个环节之间的关系，为选择出最优方案提供数量上的依据，以便做出综合性的合理安排，最经济有效的使用人力、物力和财力，以达到最大的效果。运筹学的主要分支有：
　　1) 规划论。研究如何充分利用企业的一切资源，最大限度的完成各项计划任务以获得最优的经济效益。规划论可根据不同情况分为线性规划、非线性规划和动态规划。
　　2) 库存论。研究在什么时间，以什么数量，从什么地点来补充库存，既保证企业能有效运转，又使保持一定库存和补充采购的总费用最少。
　　3) 排队论。研究在公用服务系统中，设置多少服务人员或设备最为合适。
　　4) 对策论（博奕论）。研究在利益相互矛盾的各方竞争性活动中，如何使自己一方获得期望利益最大或损失最小，并求出制胜对方的最优策略。
　　5) 搜索论。研究在寻找某种对象的过程中，如何合理使用搜索手段以便取得最好的搜索效果。
　　6) 网络分析。是利用网络图对工程进行计划和控制的一种管理技术，常用的有“PERT图”和“关键路线法”。
　　2. 系统分析。系统分析这个概念是由美国兰德公司1949年首先提出的，意思是把系统的观点和思想引入管理方法中，运用科学和数学的方法对系统中事件进行研究和分析。其特点是解决管理问题要从全局出发，进行分析和研究，制定出正确的决策。系统分析一般有如下步骤：
　　1) 首先弄清并确定这一系统最终目的，同时明确每个特定阶段的阶段性目标和任务。
　　2) 必须把研究对象看作是一个整体，一个统一的系统，然后确定每个局部要解决的任务，研究它们之间以及它们与总体目标之间的相互关系和相互影响。
　　3) 寻求达到总体目标及与其相联系的各个局部任务和可供选择的方案。
　　4) 对可供选择的方案进行分析比较，选出最优方案。
　　5) 组织各项工作的实施。
　　3. 决策科学化。这是指决策时要以充足的事实为依据，采取严密的逻辑思考方法，对大量的资料和数据按照事物的内在联系进行系统分析和计算，从而做出正确决策。上面提到的“运筹学”和“系统分析”就是为决策科学化提供分析思路和分析技术的，同时，“管理科学”所使用的计算机和管理信息系统也为决策科学化提供了可能和依据。

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