- 打造优秀策划团队
- 在大多数企业中，策划人员的基本工作是分析资料、提炼卖点并以策划案的方式进行陈述。当一个新员工被招聘到企业的策划岗位上，或者你从外单位忽然空降到一个策划岗位上的时候，不可避免的会遇到合作上的问题。每当出现因合作问题导致工作成绩低于预期，或策划主管人员多...
- 查阅全文...
- 走向成熟的中创软件团队
- 在中国这个刚刚迈入市场经济的国家，大多数企业的行为和管理水平仍需亟待提高，大部分企业的团队组织离一个现代企业的要求还很远。如何建立一支精诚团结、奋发进取的团队，是大多数企业面临的一个难题。从中创软件团队建设的成功经验看，员工团队精神的培养，一支优秀团...
- 查阅全文...
- 3天重整科迪团队！
- 科迪集团是河南省的农业龙头企业名列中国私企42强，其带动农民致富的新模式引起各方关注，胡锦涛总书记就于是003年12月亲临科迪视察。 科迪年销售逾五亿人民币有六千员工，拥有年产10万吨的乳业。方便面。速冻食品，罐头，以及中国最大的奶牛胚胎移植中心，其”科迪...
- 查阅全文...
- 优秀的公司的团队精神
- 一个优秀的公司，其管理政策总能够严格地延续，其原因何在？科学家们为探求其原因，精心设计并进行了如下试验…… ★ 试验准备★ 准备一个大笼子，在笼子顶部安装喷淋装置，在笼子的一端悬挂一只香蕉，再安放一架梯子通向香蕉，然后在笼子的另一端放进四只猩猩。 ★试...
- 查阅全文...
- 确立团队目标的程序
- 确立团队目标的程序如下：◆ 成立团队目标专家小组团队目标专家小组应由三部分人组成，即团队管理者、资金投资方、成员代表，这样讨论出来的目标才会具有代表性意义。要对小组成员进行培训，以确保设定目标时符合SMART原则。必要情况下，新确定的目标要与团队成员进行深...
- 查阅全文...
- 小团队生存与发展的轨迹
- 最近，笔者发现市场上小团队的出没非常活跃，由于市场的诱惑，产品吸引消费的驱动，看到企业在巨大浪费与周转后还具有的利润，看到自己做代理后的方便与痛快，一支支小型团队与区域市场在迅猛发展，由此，上山下乡，占地入洞，巧营偏营的营销现状满地飞舞，在不经意间，...
- 查阅全文...
- 如何打造“唐僧团队”
- 《西游记》中的唐僧团队，虽然是虚拟的，但是师徒历经百险求取真经的故事，不仅家喻户晓，而且是中国文化的集中代表。 这个团队最大的好处就是互补性，领导有权威、有目标，但能力差点；员工有能力，但是自我约束力差，目标不够明确，有时还会开小差。但是...
- 查阅全文...
- 转折时期如何建立成功团队？
- 一些人很善于在变化中发展壮大自己的团队。 他们是怎么做到这一点的？ 他们是如何管理变革并生存发展的？ 一些人很善于在变化中发展壮大自己的团队。他们是怎么做到这一点的？他们是如何管理变革并生存发展的？ 每个领导都是变革的行家，也是变革...
- 查阅全文...
在线咨询 全国免费电话
随机推荐