短短的三天，启发了我太多心智，二个月的学习，让我悟到太多的道理。很多淹没于日常工作中的浅显道理，在这段时间的学习与静思中逐一浮现。
“你太强势，太直白了，这样对工作不利！”拓展训练第一个游戏我们得了第一，但教练在总结时的第一句话就如迎面掴了我一掌，我这个组长一时竞缓不过气来。夜里，躺在床上，想到要继续带领这些来自各企业高管、认识才半天的组员们去拚取荣誉，这份责任心与使命感积在我的心头，压力很大，甚至想到，我这个组长是不是已到了自己所不能胜任的彼得高地了？何必干这个吃力不讨好的份外活？我几乎产生了放弃的冲动。
“明天很美好，后天也很美好，你却死在了今天晚上”，不知何时记入脑海的这句话突然冒了出来，是啊，下午的穿越沼泽游戏，我们组在落后15秒的情况下夺得第一，都是源于每个组员的坚持，坚持到最后，坚持到极限，都是源于心中的目标，源于必胜的信念，源于不懈的追求，如此优秀的组员，我怎能放弃呢？
我必须迅速调整自己，改变工作方式，尊重并激发每个组员的能量。令人欣喜的是，最终拓展训练的四个比赛项目，我们小组夺得了三个第一，抛沙袋项目在结构设计与成绩上还破了历届记录。
一个优秀的领导者应根据团队发展的不同阶段、规模大小、管理对象，随时调整自己的领导风格和方法。比如工商班的组长与组员，就象一只狮子带领一群狮子，要懂得每只狮子的性格特点，让这群拥有不同知识、技能和经验的狮子形成角色互补，尊重并听取他的意见，让大家共享决策权，关键时刻再汇聚主流意见，顺势而为。幻想凡事以领导名义一声令下就会有结果，认为执行是下属的天职，这是一个天真的想法。优秀的领导者应该融入团队中，就象存在他们周边的空气一样，必要而不知觉，毕竟再优秀的领导者也只是团队中的一员，团队是个人成功的载体，合作才能共赢。
一个优秀的领导者要有较强的抗压能力，要能迅速适应环境，学会自我调整，主动面对，激情成长，不要轻言放弃。人生不如意之事，十有八九，它往往给我们提供了很多锻炼和成长的机会，当你享受问题解决后的成就感时，激情也由然而生。三天拓展训练下的强压力，我扛过来了，回来后的小组聚餐上，我喝醉了，那是对组员的感谢，是压力的释放，也是激情的释放，创业、工作、成长、生活，都需要激情，它将带给你一个平凡而不平淡的生活，也将成为我人生的美好记忆。
一个愿意持续成长的领导者，还要乐于接受份外工作，不放弃每一个学习的机会锻炼自己，做一个全面发展、多才多艺的人。今天的份外，或许就是明天的份内，那些乐于接受被别人拒绝的份外事的人，最终都会得到一个圆满的结果。想当初，如果我第一天就放弃了当组长的机会，放弃了这个所谓的份外活，我还能享受到那种经历重压释放后的喜悦、享受到团队合作的快乐和这份来之不易的感悟吗？
《把信送给加西亚》这是一个人所共知的故事，但有几人真正学以致用呢？钱小军老师在沟通课上的一个游戏，才真正暴露了我日渐滋生却隐藏着的弱点：十几年的磨砺与成长，反倒离“主动型员工”越行越远，学会了等待接受上司指令，学会了口头指使下属工作，天天挂在口头的主动性、创造性，在实际工作中却被抛在一边，小游戏中蕴涵大道理，这种启发式的软性教育正符合工商班学员的特点。
木桶原理告诉我们，一个木桶能装多少水取决于最短的一块板。清华的学习让我找到了自己的几块短板，这些短板限制了我未来的成长空间，必须努力把它补齐，回单位后，我还必须用这种办法去尝试发现组织中的短板，避免因为它的存在而拖累了团队，毁了员工们所有的努力。
记得有这么一个故事，《一棵苹果树》，终于结果了。第一年，它结了10个苹果，9个被拿走，自己得到1个，苹果树满心欢喜。第二年，它结了5个苹果，4个被拿走，自己得到1个，苹果树依然满心欢喜。第三年结了1000个苹果…… 其实，得到多少果子不是最重要的，最重要的是，苹果树在成长！有一天它会长成参天大树。真的，不要太在乎果子，成长是最重要的。
临近“四十不惑”的人，还在谈成长似乎引人笑柄，但如果生活没有了激情、没有了目标，是不是太枯燥太乏味了，相信古人说的“活到老、学到老”一定有它的道理，更相信“自强不息、厚德载物”的清华校训，我愿将它作为一盏明灯，指引我前进的方向。
