巴黎郊外，一个晴朗的初秋的下午，红衣裁判们要带领我们做一个大型的游戏了！
不过这时候我还没弄明白要干什么呢，加上后来的经历，你得承认文化差异这东西，再就是团队的力量！
就按我们组玩的顺序来说说这些游戏吧！
游戏一：七巧板
（因摄影者玩得忘情，没有图片）
这个游戏规则就不用说了，地球人都知道。这个游戏中我扮演了十分积极的角色，图样发下来我马上把它装在位于长方型桌面一端的帆布墙壁的塑料口袋里，让大家都可以看到图案一起想办法。我和另外一位队员基本上就负责了图形的上半部分，其他人忙活下半部分。前两张图片我们很快就搞定了，全部胜出；第三张搞定了上边的部分，得到红衣裁判的肯定，但是下半部分大家尝试了很多次一直都没能搞定。
不过稍后在玩下一个游戏时，多余的人手回到这个游戏终于把下半部分摆出来了，原来是桌面空间不够，限制了我们的想象力。
不知咋搞的，对方队连一个图形都没摆出来。所以在限定的时间结束的时候，我们是三局全胜。
游戏二：飞镖
这个是飞镖游戏，“大型”的。好像要求只需要3个人参与，我也算不上擅长，所以为了团队的利益就靠边了。
最后我们队赢否未知，当时我回到七巧板的桌面上去参加解决下边说的第13个游戏了，但由于文化原因，还没参与进去。
游戏三：
这个游戏我们队强得不行了。这前两张图片显示的就是我们和另一队对决。中间一张的格子衬衫是我们中国团队的帅哥老板，轻松就被我们队给打落了。第一张的故事更值得圈点：那个没武器的是我们队的，他把武器给仍掉了，赤手空拳几度把来自中国的Danny的锤子给夺过去了，在斗争了很久之后，最后还是把Danny给弄下去了！
这个游戏的规则是两个人各自站在小台子上，小台子能转动的，要小心的哦！两个人各拿一个锤子，努力去击对方，谁首先掉下小台子就输了。
我们的队员每上去一个很快就能把对方干掉，先上去的还对后上去的传授经验：要快，直接去戳他的腰！我有自知之明，没去试，以免影响团队战绩 :-)
游戏四：
这个游戏的规则是四个人抬着一个迷宫，迷宫各处有许多小洞。游戏目标是把一个小球从出发点移动到终点，中途若小球从小洞处落下，则重新开始。
2个队同时开始，在一定时间内将小球成功移动到终点处次数最多的一队胜出。
我试了第一局，成功了。一个队员说：Cynthia is genius!后来凡是有智力类游戏她都推荐我上。不过后来我们还是输了，一是因为后来的两局都没成功，二是我觉得第一局我们做得太小心、太慢了。
我们在这个游戏上的诀窍是开始时由一端的两个队员互相配合调整盘面的高度和角度，另一端的两个队员保持平稳就好。等球传到另一侧时，由另一侧的两名队员控制盘面。
游戏五：
这个游戏也挺有竞争性。来自两个队的两个人分别被绑在中间柱子边，一根有弹性的绳子从柱子中间穿过，连着两边的两个人。游戏的目标是，游戏者必须把粘在中间柱子上的各色海绵块粘到相应颜色的地面上，地面上有两条区域可以粘焦虑海绵块，但必须粘在同一侧。这个游戏我们队输掉了。
游戏六：
这个游戏对我们队来讲有点难，不过有的队就完成得特别好。游戏开始时中间有一圆环，放有8个小球，4黄4红，颜色其实没关系。圆环拿掉后，小球散开，想办法让球进入圆盘边缘处的8个槽内，每槽最多1个小球，最后放入槽内的小球数目最多者胜。听说有一队放进去了7个，真不敢相信！
裁判说：Just feel it and do it，可能这真的就是诀窍吧。
颁奖啦！我们组获得了铜牌，大家都说本没想到有那么好。应该归功于有几个比赛我们都赢得很轻松吧！
游戏结束了，但事情还没有完！Peter老板下楼来讲话了，说今天下午我们是世界上最喧闹的一群人。他老人家很有创意，在继前一天说每年9月份都会完成全年销售任务的20%以上后，当天就把我们KAM们作为9月份的Heroes一个一个地叫到了前面，和我们握手，说I believe you can do it！从没见过他那么nice过，虽然他一直都很nice。拜我的名字所赐，我是第一个被叫上去的中国员工啦，刚开始还没啥，后来看到大家一个一个被叫上来，下边的人鼓着掌，内心里还真是有一点激动了哩，当时我就意识到这是我今年第一次激动啊！心里觉得这一年的苦也没白吃呀，接下来的困难也不算啥了 :-)
反正从组织者的角度，这个节目算是成功了。
最后的集体合影！
谈点感受：
我们队里，没有Leader，没有facilitator，没有timekeeper，啥都没有。也没有在游戏开始时就确定一个要争第一的目标，所以后来得到铜牌大家还觉得有点意外。但是大家都很投入，很开心，也很互补。成员间没有互相批评和指责，沟通得很好，虽然我有提到因为文化背景原因有一个游戏我参与不进去，但事实上在游戏时一点都没有感觉到文化及语言的障碍。虽然游戏结束了，很多外国同事的名字我都还记不住，想知道谁是我的队友我还要去查名单，但是这段美好的体验是抹不去的。
用咱们的团队标准，我给我们的团队打个分：
用咱们的团队标准，我给我们的团队打个分：
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巅峰团队的标准 |
团队平均分 |
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1．饱满的激情 |
5 |
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2．生机勃勃的共同愿景 |
3 |
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3．清楚的、可衡量的目标 |
3 |
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4．成员相互补充的能力 |
5 |
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5．稳固的角色和工作流程 |
3 |
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6．团队信任 |
5 |
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7．团队支持 |
5 |
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平均 |
4 |
作者：陈 绰
