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给每个人找准位置—如何挖掘人力资源的价值
 
1 人力资源系统规划
    1.1 人力资源管理的战略价值
    1.2 HR系统建立的几个难点
    1.3 HR管理的职责分配
2 关键的HR职能管理
    2.1 招聘
    2.2 培训
    2.3 绩效管理
    2.4 职务分析
    2.5 职业生涯
    2.6 薪酬
    2.7 潜力评估
    2.8 管理体系化
3 HR的E化管理
    3.1 HR的流程化特点
    3.2 e化的过程和难点
    3.3 E化后的管理绩效
4 挖掘人力资源的潜在价值
    4.1 发现人才潜力
    4.2 系统管理工作绩效
    4.3 为每个人找准最合适的位置

   
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