他们采取的方式包括对当前员工技能的升级、理解和处理与员工敬业度有关的问题，从外部吸引人才等等。
“但他们从外部吸引人才和挽留现有员工方面相对薄弱，与此同时，公司并没有意识到这个问题，有超过60%的公司认为自己做得比竞争对手好。”
这是个危险的信号，Eric举例说，员工人口统计的状况表明，员工老龄化以及新一代员工的期望变化，这些都要求公司要加强吸引、激励以及培养员工的力度。
“组织必须通过扩大工作重点，将整个员工生命周期的概念考虑进去，寻找到具有创新力的人才管理方法。”Eric说。
以上文章由大自然活动训练营采编，欢迎您的企业参加
拓展训练。
