不妨将三国看做竞争市场中的三类公司，一类是实力雄厚、产品占据市场半壁江山的大公司；一类是依据特色，固守一块市场，伺机扩张的中小型公司；还有一类是白手起家，迅速崛起的新兴企业。那么三国鼎立就是不同类型企业的管理者－曹操，孙权和刘备，运用适合自身发展的管理策略，搏击商海的故事。

          第一章 创业时代的七堂必修课

          第二章 能把梳子卖给和尚吗

          第三章 箍水桶的学问

          第四章 管理是一种控制性的游戏

          第五章 胡萝卜的种类与用途

          第六章 老母鸡的烦恼

          第七章 刘备的菜市场理论

          第八章 曹操煮酒论人才

          第九章 关公的脸谱

          第十章 袁绍的管理学手记

          第十一章 曹丕的办公室恋情

          第十二章 猎人的狗力资源管理

          《水煮三国》精彩书评