课程大纲 授课时间:0.5——1天 授课人群:职场女性; 授课方法:理论讲解、案例分析、影视片段、现场测试、课堂讨论; 课程引言: 女性的伟大毋庸置疑!在当今社会与职场,女性除了完成与男性同样繁重的工作外,还担负着很重要的社会责任、家庭责任;但职场女性比男人又多了一份担心——既心理和生理的安全,从去年山木案的爆发,这一问题更加凸显出来,怎么能够更好的保护自己在职场与家庭中,心理、生理上不受伤害,是这个课程能够解决的问题! 课程收获: 2个测试,使您明确您的浅意识中,现在对冷暴力等的心理真实状况; 明确相关的法律,更好的保护好您自己; 天地人,道法自然——从源头明晰您想要的是什么? 面对正面的骚扰与侵害,我们应如何去应对? 找到我们生活与爱的本质! 授课内容(可以根据客户要求删减或添加模块): 一、天、地、人; 万物皆平衡,阴阳图也是平衡——也就是所说的和谐! 1、 我法母、人法地、地法天、天法道、道法自然; 2、 道可道,非常道;名可名,非常名; 二、基本法律常识; 1、什么是正当防卫?(紧急避险的区别) 正当防卫的4条件? 正当防卫的限度? 正当防卫与紧急避险的区别? 2、什么是性骚扰? 性骚扰的人群表现; 性骚扰的几个错误认识; 惩治性骚扰的法律依据及案例 工作篇、生活篇、案发现场篇 3、什么是婚内暴力与强奸的界定? 婚内暴力潜意识测试 法、理、情 三难:界定难、取证难、揪因难
三、女性职场安全; 1、女性职场心里安全; 职场“抑郁、焦虑、强迫症”的自测; 保持职场心理距离与对策; 不做职场“心理奴隶”的5种心态与对策; 职场心理安全疏导“2个1”(一法则一效应) 2、女性职场行为安全; 从“山木”案看职场安全; 不做职场的“红苹果” 四、女性防身术; 1、会发力、用耐性; 女性防卫动作的发力技巧; 耐力——女性的天生长项; 2、身体前、后、侧要害部位与攻击技法; 男性的身体前后侧的要害部位; 基本攻击技巧与策略; 五、防止家庭暴力(含冷暴力) 家庭的事情在过程好的基础上找结果好! 坦诚沟通——家庭永远的润滑油! 做好教练或改变自己——对方一定是自愿的! 1、 找到事物的“本质”; 家庭暴力的根源(你们是否处在冷暴力中?测试); 心理的审美疲劳与自我更新; 2、 找到你们婚姻的“本质”; 婚姻的最初你想要的? 为什么我们要变化? 3、 找到爱的“本质”; 守住真爱; 守住你想要的; 4、 找到自己心中的“本质”。 感恩的心态 阳光的心态
课程报价:12000/场起(20人起每场) 联系方式:010-84710300 010-84715470 培训顾问:黄小赤 13501247618 邮箱地址:bj84710300@163.com 企业网址:www.godr.com.cn; www.godzr.com;
讲师介绍 王建军老师 现 任: 北京****企业管理顾问有限公司 首席培训讲师 培训总监 背 景 : 国家注册高级咨询顾问、中国企业联合会特聘专家 北京市公安局培训处特聘高级培训顾问 清华大学能源规划与管理培训中心客座教授。 历任北京人民警察学院培训部副主任;人众人北京培训学校高级讲师、研发组组长。某石油化工设备集团营销副总裁 天津泰达集团有限公司特聘高级研究员。 培训风格: 王老师具有多年国内本土企业及跨国外资公司双重管理实战授课经验。王老师以现代营销管理理念诠释经典管理理论,广泛引用各行业成败案例、通过各种小活动和培训游戏充分调动参训人员的培训激情和专注力。引领学员在演练中激烈讨论,让学员自己总结出培训结论,使培训成为学员主动探索、总结的过程。 王老师做为中国第一代行为学教练,把管理课程,职业化技能课程与行为学训练法、体验学习训练法进行有机结合与实践,自主独立研发出以“双频教学法”为理论基础,针对性较强的企业管理和通用技能提升训练实战课程体系。王老师善于从本源出发,引导学员经由“自省——内悟——外发”,实现“要我动——我要动”的转化,从而真正改善学员心智与态度,达到事半功倍的培训与绩效改善。 王老师为了确保培训效果和培训的顺利实施。在每次培训前王老师都会亲自下到企业或通过电话对企业受训学员进行360度的调研与访谈,以便准确严谨的掌握企业的培训目的。有的放矢,结合企业的实际情况和企业文化实施培训。并在培训后通过各种方式协助企业把培训内容最大限度的转化为行动力。
核心课程 1独家品牌课程 《影响力》职业经理人8项行为训练系列课程 *基本素质修炼篇: *修炼一:《职业经理人的自我管理》 *修炼二:《职业经理人实用服务礼仪与人际沟通》 *修炼三:《灌输你的思想》 *修炼四:《团队目标管理技巧》 *效能提升篇: *修炼五:《打造效能团队》 *修炼六:《企业培训师TTT》 *修炼七:《领导魅力实践》 *修炼八:《思维突破与创新》 《赢在职场五部曲》职业化技能提升训练系列课程 *《自我职业生涯规划与成长》 *《致胜执行力》 *《塑造核心职业价值》 *《职业化塑造与压力管理》 *《团队角色解析与九型人格》 《安全与防范》系列课程 *《差旅安全与防范》 *《我们是正当防卫!》 *《写字楼的安全与突发情况的处理》 *《职场女性的安全防卫》 《成长》沙盘模拟课程
2 经典课程 *《六顶思考帽》 *《魅力演讲技巧与呈现技巧》 *《做“自炼”的经理人》 *《高效时间管理》 *《有效授权管理》 *《高绩效团队建设与阳光心态塑造》 *《高效会议管理》 *《优秀员工到管理者》 *《有效激励与高效沟通》 *《中层经理的激情 责任 执行力》 *《学习型组织建设》 *《职场人士工作压力排解与健康管理》 *《有“礼”走天下——工作中的印象礼仪》 服务过的客户: NOKIA 摩托罗拉 惠普、IBM、百度 华为 新浪 联想 东芝(中国)万千百货 天津劝业 大韩航空 北大光华管理学院、北大BIMBA、清华紫光、清华MBA、EMBA 、北大企业家特训班、毕马威 南方电网 丰田投资 中国石油、 中国网通、北京电信、中美史克、宝洁、西门子 、GEUT斯达康、 ABB、平安保险、华泰保险、光大银行、 SOHU葛兰素史克 可口可乐 德国汉高 默沙东 中国银行 商业银行 建设银行 柯达 亚信科技 三元牛奶 维根制衣等千余家企业。
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