最棒的体验，最好的学习，全新课程欢迎垂询01084710300
快乐是高效工作的引擎；
在越来越注重人性化管理的今天，“快乐”已经成为提高工作效率的引擎。如果能让员工感受到工作的乐趣，心情愉悦地投入其中，他们的工作效率就会大大提高，从而带动整个团队高效率地运转。谁会不渴望快乐呢？可是如何能打造求同存异、化解冲突、尊重个人、促进融合、富有弹性、汇聚个体智慧的快乐团队呢？我就先学学“蓝精灵”吧；
1．强调团队的力量;2．遇到问题能够迅速做出决策；3．总是看到积极的一面；
4．制造欢乐，无处不在 5．既各司其职，又乐于助人
当“在那山的那边海的那边有一群蓝精灵，他们活泼又聪明，他们调皮又灵敏，他们自由自在生活在那绿色的大森林，他们善良勇敢相互关心?”的歌声响起，相信很多人眼前都会浮现动画片中可爱的蓝精灵们的画面。打造快乐的“蓝精灵”式的团队是很多管理者的目标，而能在“蓝精灵”式的快乐团队中工作又何尝不是每个人的梦想。
蓝精灵团队的特征
1．强调团队的力量
蓝精灵只有三个苹果高，看上去十分弱小，因此他们深知独立作战的困难，时刻不忘团结起来，集中大家的智慧，齐心协力与对手斗智斗勇。
2．蓝爸爸能够迅速做出决策
每当困难来临，蓝爸爸总能掌控局面并且迅速做出决策。也许CEO们应当像蓝爸爸学习，平时仔细观察了解蓝精灵，知道如何让每一个蓝精灵在危机时刻保持镇定，发挥每个精灵的特长化解危机。
3．总是看到积极的一面
蓝精灵们总是可以化解危机，克服一个又一个的困难。因为他们从不认为自己会深陷于困难之中。就算不论发生什么事总好埋怨的小“愤青”厌厌，此时带给大家的也不是负面情绪。蓝精灵们把一次次的困难化作游戏，在抵御可怕的格格巫时，他们积极面对，甚至会不失时机地捉弄一下格格巫和阿兹猫。
4．制造欢乐，无处不在
蓝精灵们总是在庆祝。这种庆祝的好处在汤姆·沃卡尔《如何愉快地工作》中也有所体现。作者认为我们需要随时庆祝我们的胜利和失败！对，失败也庆祝。因为通过庆祝我们会忘记所犯的错误，重新出发。
5．既各司其职，又乐于助人
无论是笨笨，还是聪聪，每个蓝精灵都禀赋不同、性格各异，但他们都十分清楚地知道自己的优势所在。在团队领导蓝爸爸的带领下，他们各司其职。但是不论身兼何职，他们从来不怕麻烦热心地帮助他人渡过难关。下次，当你的团队遇到困难的时候，问问你自己：“我能为团队做些什么？”
大自然拓展开发设计《向快乐出发》，打造“蓝精灵”式的快乐团队，野外、室内，采用情景互动的高效学习模式，欢迎咨询：01084710300，大自然快乐工作室
