什么是NLP教练技术？

   NLP教练技术的起源，仍然是那一个众口流传的故事的主角一添•高威，是他率先将教练技术引入了企业界。
    添•高威的发现引起了美国一批研究心理学的学者的兴趣，心理学NLP（神经语言程式学）流派的权威人士Tim Hallbom、Jan Elfline、Nick Le Force等人将心理学的学问对教练技术不断丰富，通过10多年的发展，教练技术目前已逐渐成为一个新的行业和专业，它除了应用于企业管理外，还广泛应用于心态、态度、人格、情绪、素质、技能、人际关系、亲子教育等个人成长及家庭、社会生活等诸多领域。|
    它的核心内容是：教练通过独特的语言，运用聆听、观察、强有力的问题等专业教练技巧，帮助当事人清晰目标、激发潜能、发现可能性、充分利用可用资源，以最佳状态去达成目标。
     作为教练，他不一定是专家，也不一定是冠军，但他可以通过教练技术让他的团队去赢得市场，获得冠军。
    教练技术的原理：教练通过教练技术，提供一面镜子，反映被教练者的心态（情绪）。
    检视被教练者现在的位置在哪里？检视被教练者真正想要的是什么？检视被教练者现实与目标之间差距还有多远？检视被教练者是不是正踩在地雷上而自己却毫无知觉？
    从而让被教练者发现自己平时意识不到的盲点和潜力，厘清自己的目标，确保自己在做正确的事,而不是正确的做事，向内挖掘潜能，向外拓展更多的可能性，一个人只有在清晰了解自己和自己的目标之后所做的决定，才是真正有利的选择！

     教练技术与培训的区别：教练技术它不是知识，也不是理论，而是一门技术，也是一个工具，将人力资源转化为生产力的最有效的工具/据欧洲《公共人事管理》杂志调查表明，培训可以提高企业22.4%的生产力，而“培训+教练”则可以提高企业88%的生产力！