我们从1998年开始做这个活动，到目前(2005年初)为止，只有8个团队成功地完成了它，而参加尝试的团队已达300多个，大多以失败而告终。
时间 45分钟
人数12~18人/组
准备
用20米长绳在地上围一绳圈；
〇在绳圈内放置30张“号码”纸(请尽量有创意地设计这30个号码，比如“1”用一件衣服的图片表示、而“30”则用“而立之年”表示h。注意选址、但这些“号码”纸不能被参加团队看到；
进行
介绍从1998年至今成功完成本活动的团队只有8个，团队的目标是成功地完成本活动，从而成为第9个成功的团队；
〇描述隔壁房间/空地的情况：地上有个绳圈，直径大约是5米左右，在绳圈内无序地放有30张A4纸，每张纸上有一个号码，这些号码是从1号到30；
〇团队的使命是到隔壁的房间里/空地上，在60秒钟之内从绳圈里将30张纸按照顺序一张一张地拿出来；
规则如下：
1.总共45分钟，在45分钟内，每个小组有2次机会去隔壁房间、空地完成该任务；
2.每次机会60秒，从第一个人进入隔壁房间开始计时，60秒后所有人必须立即离开；
3. 每次只能有一个人在绳圈里面，超过1人扣5秒，而且必须马上出圈；
4. 每次每人只能从绳圈中取一张纸出圈，或者不拿也可以；
5.进入绳圈出来后，必须等其他队员都进过绳圈并出来后，才有第二次机会再次进入；
6. 号码牌必须按照顺序从绳圈中消失，顺序的意思是1号被拿出来后，2号才能被拿出来，接着是3号、4号，以此类推，直到29号被拿出来后，30号才能被拿出来。每错一张，扣5秒(如果一共错了12张，60秒时间就被扣完了)!当然”在培训员的提醒下，团队可以将错的号码牌放回去而改拿准确的号码牌，这样及时修正的话就不会被扣时间。
确认所有人对目标，任务和规则没有问题，开始计时。
安全
提醒所有人在跑动时注意安全，特别是当本活动迫不得已在铺设复合地板的房间里进行时。
回顾
当小组到达绳圈时，会发现那些号码牌不是他们想象中的阿拉伯数字，而是代码!团队积极的反应是成功的关键(灵活、创新“快速思考”承担责任、领导方法、分享信息等)，或者团队可能反应消极而极可能导致失败(责怪培训员“抱怨”放弃、失去耐心“争吵”混乱等)。针对团队的实际表现引导思考；
成功的团队为何成功?失败的团队为何失败?
释放团队潜能
团队潜能
我们每个人体内都有着无穷无尽的能量储备，在等待时机被释放出来，但大部分却因为从来没有被用过而白白浪费掉了。究起原因.不外乎两点：一.我们自己缺乏释放这些能量的主动性；二、我们的老板不支持.释放的冲动被“镇压”了。
个人如此，团队如此。但事实是.积极主动的态度和言行能为我们带来无穷益处：创造力、超越客户期望的一流服务、卓越的品质、满意的员工……而这些恰恰是一切企业和团队所依赖而生存发展的关键。
根据美国太平洋研究院的调查总结，得出了如下结论：80%的潜能未被释放，是因为态度、习惯、信念和期望出了问题，就跟“疯狂市场”活动中大多数团队的表现一样。