先问你为团队做了什么 “Ask not what the country can do for you ,ask what you can do for the country”（不要问国家为你做了什么，问一问你能为国家做些什么？）
不要先问团队能为你做什么，先问一问你能为团队做些什么。先想着奉献，再考虑索取。
服从，就是毫无条件地执行团队决策者的命令，决不推脱。
现在很多公司推崇西点军校的一个教育观念，即“没有任何借口”，要求员工在“是”与“不是”两种答案中做出选择。
在美国西点军校，有一个广为传诵的悠久传统。学员遇到军官问话时，只能有四种回答：“报告长官，是”，“报告长官，不是”，“报告长官，不知道”，“报告长官，没有任何借口”。除此以外，不能多说一个字。
“没有任何借口”是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。它强化的是每一位学员要想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口。秉承这一理念，无数西点毕业生在人生的各个领域取得了非凡的成就。
千万别找借口!在现实生活中，我们缺少的不是寻找借口的人，而是那种想尽办法去完成任务的人。在他们身上，体现出一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神，一种完美的执行能力。
服从，是军人的天职。这个理念在企业中同样值得大力推广，对提高企业业绩无疑是一针强心剂。对每个员工来说，如果贯彻这个理念，工作上无疑会取得很大的突破。这也是良好团队精神的一部分。
现在，公司里找借口、互相推诿，和办公室厌倦征一样，如瘟疫一样在很多公司里蔓延。公司里找各种借口来搪塞自己的工作和责任的人很多。
一个团队的成员必须学会服从，必须担负起自己应有的责任，这是构建团队精神的基石。但在工作中，我们经常会听到这样或那样的借口。借口就是告诉我们不能做某事或做不好某事的理由，它们好像是 “合情合理的解释”，冠冕而堂皇：上班迟到了，会有“生病了，起得晚”、“路上堵车”、“手表停了”、“今天家里事太多”等等借口；业务拓展不开、工作无业绩，会有“制度不行”、“行业萧条”、“别人也做得不行”、“还有做得比我更差的呢”或“我已经尽力了”等等借口；事情做砸了有借口，任务没完成有借口。
借口是一种恶劣的传染疾病，很快蔓延到其他人中。
“老王经常找借口不来上班，有时候还把工作推给我做，却一直拿着和我一样的薪水。我付出了比他多几倍的努力，我干嘛这么傻啊?”
“小孙借口说自己家离公司远，每天慢腾腾地到中午才来上班，他的收入居然比我还高呢。”
“他生病？我还头疼呢。”
在很多公司，我们时常可以听到这样的抱怨声。通常，公司里只要有一两个人经常找借口不守纪律，其他人往往就会效仿。这样一来，就形成了互相推诿、互相抱怨的局面，严重影响了公司的团队精神，进而影响到公司的战斗力和经营业绩。
一个小小的借口，可能会毁掉公司一桩大的生意。
一个团队，真正需要的是服从，你在为团队做事，就不要有任何推卸责任的举动，只有这样你的团队才会蒸蒸日上。
服从就要首先认同你的目标，然后热爱你的目标，为实现这个目标积极努力。优秀的员工就如同优秀的士兵一样，他们具有一些共同的特质，他们是具有责任感、团队精神的典范；他们积极主动，富有创造力；他们懂得服从。在一个团队中，这些人都是最好的执行者。他们会把团队打理得井井有条。这种人的个人价值和自尊是发自内心的，是自动自发地、不断地追求完美。团队热忱呼唤这样的员工。
20世纪80年代的年轻人有句口号：“从我做起，从现在做起”。坐着说不如起来行动，给自己施加一些压力吧，你会惊喜地发现自己有很大的潜力。