西游记团队成功的根源

西游团队是由唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚组成，摆在他们面前的是整整八十一难，对于一个性格迥然不同，、能力差异很大的团队来说，他们唯一的共同之处就是拥有共同的目标。
唐僧与大唐皇帝结拜兄弟，属于完美型性格，凡人一个，可以通过取得真经达到为国献身的目的；孙悟空喜好表现，又是闹过事的人，急需做一场大事来证明自己的能力；猪八戒是被“国营企业”因作风问题惨遭淘汰的“保安部长”，也需要通过完成西天取经的任务来改善在众神心目中的形象；而沙和尚当年在“国营公司”损坏固定资产而在流沙河服刑，加盟团队更是求之不得。
所以去西天取经这一目标迎合了团队每一个成员的心理，以致在去往西天的路上每位成员都能降魔除妖，充分发挥出自己的个性与潜力。一个优秀的团队目标具有如下特性：
◆ 挑战性
符合时代要求、结合实际条件，对团队成员又具有挑战性。
◆ 激励性
制定出来的目标能够让成员一致认同，并能产生强烈的工作热情，发挥出1+1＞2的作用。
◆ 价值性
团队目标要有一定的社会价值、经济价值、文化价值，要让团队成员工作起来有荣誉感及自豪感，并愿意为团队目标去贡献自己的力量，使团队能得到社会的认可。
◆ 回报性
团队目标实现后，对团队及团队成员有何重要回报，是决定目标是否完成的根本因素。