现代经济已进入高速发展的时期，而经济发展主要依靠管理和技术这两个轮子。在国外，经济学家认为西方工业现代化是“三分靠技术，七分靠管理”。众多的企业通过改进管理、创新求实，成为世界知名企业。
美国汽车公司总裁莫端要求秘书给他呈递的文件放在各种颜色不同的公文夹中。红色的代表特急;绿色的要立即批阅;桔色的代表这是今天必须注意的文件;黄色的则表示必须在一周内批阅的文件;白色的表示周末时须批阅;黑色的则表示是必须他签名的文件。
把你的工作分出轻重缓急，条理分明，你才能在有效的时间内，创造出更大的成绩,也能使你的工作游刃有余，事半功倍。
小评论
有计划地，按照一定规划完成总体的任务往往是一个人或一个企业成熟的表现。而制订计划则需要敏锐的思维力和预先规划的能力。
圆球游戏
形式：约每20人一组。
类型：团队协作，创造力。
时间：30~60分钟。
场地及道具：空地，圆球若干个，秒表。
推荐指数：☆☆☆☆☆
拓展游戏目的
通过团队协作,増强队员团队精神,激发创造力。
拓展游戏步骤
所有的人分成3组,每个小组约20人,分别配有1、2、3号球。
游戏要求将球按1、2、3号的顺序从发起者手里发出，最后按此顺序回到发起者手里。在传递过程中，每个人都必须触及到球,所需时间最少的获胜。
球掉在地上一次额外加10秒。
主持人可以宣布这个游戏的最好成绩为8秒，以此向所有小组提出挑战,不断启发学员思考新的方法以便快速取胜。
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大自然拓展训练工作室为企业提供 拓展游戏的开发和设计，以自然之道，快乐体验，不再说教，学员在轻松快乐的氛围中，发现影响团队的不利因素，并共同探讨解决的方案；执行和改变的技巧需要提升时，大自然拓展工作室还为企业提供一整套企业内训的方案，使发现的问题进行科学有效的解决，做到有的放矢的企业拓展培训；
通过刚才的游戏大家最深的体会是什么?
到底可不可能,会不会因为别人的一句话,你就受影响?
或是自己就认为不可能,所以他永远都没有机会?
会不会因为自己的一句话就让别人觉得不可能?