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团队拓展培训游戏:唐太宗的用人之道

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在一次宴会上,唐太宗对王珐说:“你善于鉴别人才,尤其善于评论。你不妨从房玄龄等人开始,都一一作些评论,评一下他们的优缺点,同时和他们互相比较一下,你在哪些方面比他们优秀?”

王珐回答说:“孜孜不倦地办公,一心为国操劳,凡所知道的事没有不尽心尽力去做,在这方面我比不上房玄龄。常常留心于向皇上直言建议,认为皇上能力、德行比不上尧舜很丢面子,在这方面我比不上魏征。文武双全,既可以在外带兵打仗做将军,又可以进入朝廷搞管理担任宰相,在这方面,我比不上李靖。向皇上报告国家公务,详细明了,宣布皇上的命令或者转达下属官员的汇报,能坚持做到公平公正,在这方面我不如温彦博。处理繁重的事务,解决难题,办事井井有条,在这方面我也比不上戴冑。至于批评贪官污吏,表扬清正廉洁,疾恶如仇,好善乐施,这方面比起其他几位能人来说,我也有长处。”唐太宗非常赞同他的话,而大臣们也认为王珐完全道出了他们的心声,都说这些评论是正确的。

从王珐的评论可以看出唐太宗的团队中,每个人都各有所长。但更重要的是唐太宗能将这些人依其专长派往最适当的职I位,使其能够发挥自己的所长,进而让整个国家繁荣昌盛。

小评论

未来企业的发展是不可能只依靠一种固定的形态运作的,必须视企业经营管理的需要而有不同的团队。所以,每一个领导者必须学会如何组织团队,如何掌握及管理团队。企业组织领导应以每个员工的专长为思考点,安排适当的位置,并依照员工的优缺点,进行机动性的调整,让团队成员发挥最大的效能。


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