大自然拓展训练营提示:
这个游戏模拟了今天的许多工作组，他们必须经常对方向的多次改变做出反应，有许多次他们并没有真正理解这些变化背后的所有原因。这个游戏向我们演示了方向性改变是如何影响工作情况、工作组以及工作组内部的人际关系的。
时间
大约50分钟
材料
各种各样的“小物品”：橡胶带、折纸、便士、纽扣、纸牌、烟斗通条、骰子、剪刀、磁带。
为每个学员准备描述卡片。
三张信息卡片。
两个计时器。
准备工作
把所有“小物品”放在--张大桌子上，人数较多的开发组围坐在桌子旁。把小组描述卡片发给大家，请大家找到本小组的成员，坐在一起。(注意：开发组围坐在放有“小物品”的桌子旁。另外两个小组坐得应尽可能远一点儿。你甚至可以让他们]呆在分开的屋子里。并在这两个小组旁各放一个计时器。)
开场白示例
(注意：不要概述学习目的!相反，只是简单地介绍自已是''Squishy玩具公司受人尊敬的创立者和首席执行官”，并欢迎大家来参加这个特别的计划会议，从而开始游戏。然后说：)
“正如大家所知，我们的企业正处于困难时期，非常艰难。我们主要的竞争对手，Oozing玩具公司，通过它的新游戏“火星猎人”(MartianManhunt)正逐渐赶上我们。你们今天的任务就是，开发出我们下一代具有突破性的游戏，一个能打败Oozing的游戏。哈哈!”(你的下属也会发出笑声。如果他们不笑，就生气地瞪着他们。如果他们笑了，就温和地冲他们笑笑。)
“我们需要尽快把这个新游戏推向市场。我确信，不需要我再重申，这对我们保持行业的领先地位是多么重要了。如果我们没有获得重大成功——不久我们就不得不裁员。而且，我们不得不终止公司卡普契诺咖啡机的使用。”
“我们的研发部已经确定了我们下-代游戏中需要的最受欢迎的材料。它们都放在这张桌子上。”(开发组的桌子。)
“首先，我想介绍一下屋里的各组。我们有天才的Squishy开发组，他们会在接下来的20分钟内，为我们设计出新一代游戏，至少部分地(最好是全部)使用桌上的材料。我们还有勤勤恳恳工作的Squishy监察员组，他们会给开发组提供指导和帮助。最后，我们很荣幸地请到T公司的有远见卓识的首脑们，他们会为这个游戏提供一些策略性的方向指导。”
“正如大家所知，Squishy开发组的工作是，一起开发出一个吸引人的游戏，并为之命名。正如平时一样，如果他们也同时提出了销售这个游戏的广告词，那他们可以获得奖励分数。并且，他们需要把这些想法呈交给监察员和首脑们，以得到他们的认可。”
“我们只有20分钟时间开发这个游戏及广告词。但我相信，你们都具有很强的创造力，在这段时间内提出公司下-代游戏的最佳卖点是不成问题的。”
“那么，Squishy开发组，请马上开始你们的工作吧。Squishy监察员们，请监督他们的过程，并提出你们认为恰当的建议。同时，我会与公司的首脑们谈谈……”
易于接受新事物的管理者在经历方向性改变时具有很强的适应力。这种适应力的标志是对新信息少见的快速适应和有效并恰当的反应。