拓展游戏目的：
提高组员处理管理难题的能力。教会组员授权的方法和原则。
拓展游戏内容：
游戏人数：不限，8人一组为最佳。
游戏时间：30分钟。
游戏场地：不限。
游戏用具：眼罩4个，20米长的绳子一条。
拓展游戏步骤：
①培训师选出一位总经理、一位总经理助理、一位部门经理，一位部门经理助理，共4位操作人员。
②培训师把总经理及总经理助理带到一个看不见的角落而后给他说明拓展训练游戏规则：
A. 总经理要让秘书给部门经理传达一项任务，该任务就是由操作人员在戴着眼罩的情况下，把一条20米长的绳子做成一个正方形，绳子要用尽。
B. 全过程不得直接指挥，一定是通过助理将指令传给部门经理，由部门经理指挥操作人员完成任务。
C. 部门经理有不明白的地方也可以通过自己的助理请示总经理。
D. 部门经理在指挥的过程中要与操作人员保持5米以上的距离。
拓展训练游戏思考：
作为操作人员，你会怎样评价你的这位主管经理?如果是你，你会怎样来分派任务?
作为部门经理，你对总经理的看法如何?对操作人员在执行过程中看法如何?
作为总经理，你对这项任务的感觉如何?你认为哪方面是可以改善的?
拓展训练语录 大自然拓展训练工作室为企业提供 拓展游戏的开发和设计，以自然之道，快乐体验，不再说教，学员在轻松快乐的氛围中，发现影响团队的不利因素，并共同探讨解决的方案；执行和改变的技巧需要提升时，大自然拓展工作室还为企业提供一整套企业内训的方案，使发现的问题进行科学有效的解决，做到有的放矢的企业拓展培训；
管理者在面对管理上的难题的时候，往往可以通过授权来将难题进行分解处理。通过分解，可以有效地将问题的难度降低。
管理者应该不断创新自己的管理方法和模式，只有这样才能适应时代和市场的变化。