【课程受益】
提升领导能力：领导，是一门抽象的艺术，也是一个把握成功的人。在团队的建设和管理中，
学会树立领导的核心形象，以加强团队凝聚力，提升团队力量。
提高团队效能：建立团队奖惩制度，建立团队的荣辱观，使成员对企业忠诚，负责任。 
提高管理能力：管理者的思维能力，创造力，是其管理能力的来源。
团 队——以领导的“个人英明”，带动团体的整体效能。
         如何创建融洽的沟通环境，让团队群策群力？
         如何建立分工制度，让每一个职员尽展其才？
         改变您自己、改变您的企业，打造一支士气高昂、高凝聚力、高绩效的完美团队！
管理—— 好员工不是管出来的，好团队才是管出来的。
         对团队中的个人，管理者如何“无为而治”，以德服人？ 
         对管理中的团队，如何建立责任制度，让每个人都有一种使命感，而不是在负担下工作？
                         如何建立奖惩制度，如何避免负面影响，使奖惩真正成为一种激励？

【课程大纲】：
第一部分：个人成长篇 
舍不得——放不下——忘不了 
内 耗 
单打独斗个人英雄 
管理故事《和尚争功》 
职业生涯规划 
心态大一点 
心理美容 
我的五个珍爱 
第二部分：团队沟通篇 
团队信任 
面对面的沟通 
沟通从心开始 
YES的沟通 
单向沟通的弊端 
第三部分：责任执行篇 
责任 
责任者 
奖惩分明 
第四部分： 团队实践篇 
莫抓小问题 
要抓大方向 
决定企业整体效能 
团队体验 
第五部分：管理能力篇 
能力来源于管理者的思维 
一笔边九点 
三根高压线 
第六部分：团队荣辱篇 
管理者以德服人 
八十年代员工的管理 
相辅相成的共赢关系 
人不是被管出来的 
过雷区 
蓝丝带的由来 
选班委  
颁奖嘉许 

【参会细则】： 
1．课程对象：企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理等企业高级管理人士。 
2. 课程费用：报清华大学工商管理总裁高级研修班可免费参加本次论坛，并享受VIP贵宾席服务！ 
VIP贵宾席：1980元/人/天(仅设30位贵宾席)    普通席：1580元/人/天 
3.团体报名建议购卡优惠： 
参会人数       折 扣        人均会务费        人均节省费用，总节省费用 
1人          不好意思        1580元/人    培训或许很贵，但它是一种投资，值得投入！ 
2-3人          8折           1264元/人      每人节省316元，3人共节省948元 
4-6人          7折           1106元/人      每人节省474元，6人共节省2844元 
团体报名建议购卡优惠：购慧泉国际Wise卡可享受更多优惠，最低可达：158元/人/天