通过为期2年的学习，学员具备胜任企业接班人岗位的技能。我们采用集中授课、轮岗锻炼、在实践中辅导，直至参与项目等方式，培养接班人必须具备的基本技能、专业技能和行业知识。
我们通过科学的课程规划和独家设计的课程模式，引导接班人将工作常识进一步深度理解，帮助接班人将工作技能转化为关键的思考技能，我们希望学员不仅能解决某一个特定的问题，而是能够学会解决问题的思路和方法，从而能够解决更多类似的问题。
接班人领导技能（Successor lead skills）包括：
1、基本领导技能（Basic lead skills）：简称 BLS
1.1. 领导能力
1.2. 组织协调
1.3. 团队建设
1.4. 社交能力
1.5. 其他
2、专业领导技能（Professional lead skills）：
第一模块 PLS-高级经理项目
2.1.生产运作管理，培养方向为COO
2.2.信息管理，培养方向为CIO
2.3财务管理，培养方向为CFO
2.4销售和市场营销，培养方向为CMO
2.5技术发展，培养方向为CTO
第二模块 PLS-CEO项目
2.6企业战略管理
2.7.人力资源管理
2.8.资深商务领导
3、行业/市场方面的知识
课程设置
课程的设置和设计以培养接班人领导技能（SLS）为核心，以基本技能的培养为基础，以六个专业管理技能为主线，与接班人所处的行业和市场相匹配，目的是全面再造企业接班人各项必备技能，使学员在完成2年课程学习后，具备接班能力。（胜任总经理、副总经理、总经理助理等高级管理职位）
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